首先,和經東南亞國家經濟遠沒有歐美國家經濟發(fā)達,和經各國發(fā)展也不平衡,所以這個市場更加撲朔迷離,這就需要企業(yè)在經營布局上更要挖空心思,在選擇經銷商方面也要多方比較。隨著上世紀90年代中期臺灣家具產業(yè)的大轉移,濟社節(jié)決決定更多的臺灣企業(yè)落戶內地,濟社節(jié)決決定其中70%扎根廣東,對美國出口的家具制造基地也從臺灣轉移到廣東,廣東家具出口渠道瞬間改變,出口格局發(fā)生極大變化,尤其是1997年亞洲金融危機爆發(fā),廣東家具與東盟的銷售份額大幅滑坡。另外,展細責任中國—東盟自由貿易區(qū)即將最終形成,展細責任這將是一個擁有17億消費者,國內生產總值近2萬億美元,貿易總額達1.2萬億美元的經濟區(qū)域,是世界上人口最多的自由貿易區(qū),其市場潛力之巨大,是無法估量的。

統籌疫情防控和經濟社會發(fā)展:細節(jié)決定成敗,責任決定成效

隨著歐美經濟發(fā)展速度放緩,定成又不斷增設貿易壁壘,因此歐美家具市場的生意是越來越來越不好做。第三,成效東南亞國家中,如馬來西亞、越南等國的家具制造業(yè)也逐漸興起,占據主場優(yōu)勢的東南亞家具企業(yè)是中國出口東南亞的主要競爭對手之一。

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實際上,統籌東盟本是廣東家具的傳統出口地,統籌早在上世紀80年代初期,廣東的紅木家具在東盟市場表現不俗,同時,早期下南洋的廣東商人也形成了具有一定消費力的群體。

不過,疫情東南亞市場的弊端也是顯而易見的。段玉談到,防控以往佛山當地的物流企業(yè)只負責將家具產品從佛山送到各地,防控而在幾年前,很多物流公司開始轉型,從單純運輸開始借助數字貨運平臺,轉變?yōu)樽鑫锪魃鷳B(tài)服務。

這其中包括反向推動家具企業(yè)的包裝升級、和經助力家具企業(yè)打通家具到達各地城市之后最后一公里的送裝問題。濟社節(jié)決決定所以專線物流的貨物整合裝載可以降低不少運輸成本。

每天大量的不同家具新款產品從這些工廠里不斷地設計生產出來,展細責任通過電商平臺和全國各地的品牌線下門店,展示在消費者的面前。這些生產企業(yè)中,定成中小企業(yè)占有很大一部分。

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