此外，燒表風(fēng)行在2017年還將推出自己全新的品牌AmazingTV，燒表建立自制節(jié)目生態(tài)圈，自己投資或者孵化超過(guò)一百個(gè)合作方，并給對(duì)方對(duì)接風(fēng)行優(yōu)質(zhì)的流量資源、渠道資源、風(fēng)險(xiǎn)資源。風(fēng)行做自制也有自己的目標(biāo)，演絕首先是為了解決其從無(wú)到有的問(wèn)題;其次是參與自制之后，演絕把風(fēng)行平臺(tái)的屬性慢慢轉(zhuǎn)向媒體的屬性，這對(duì)整個(gè)風(fēng)行的轉(zhuǎn)型和品牌建設(shè)以及品牌向上的延伸有非常大的幫助。而2017年，對(duì)音除了這些投資的行為之外，自己會(huì)去主控，去制片一些節(jié)目。

田馥目前風(fēng)行電視的220萬(wàn)用戶中付費(fèi)率達(dá)10%左右。周燦表示，吳青對(duì)風(fēng)行來(lái)說(shuō)，吳青風(fēng)行更多的是融合PC、移動(dòng)到大屏三個(gè)平臺(tái)，短視頻是新的營(yíng)銷內(nèi)容和戰(zhàn)略方式，而風(fēng)行最想解決的內(nèi)容是在電視大屏上，電視整個(gè)家庭的入口，風(fēng)行也一直為此努力著。

依托風(fēng)行電視注重大屏風(fēng)行于2015年12月正式推出了自有品牌的電視，峰串周燦介紹，峰串目前風(fēng)行電視累計(jì)激活用戶數(shù)已經(jīng)超220萬(wàn)，明年風(fēng)行電視的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總數(shù)500萬(wàn)激活量，包括風(fēng)行品牌的電視以及風(fēng)行的超維生態(tài)和其他伙伴所銷售的帶有風(fēng)行OS的智能電視。

周燦表示，燒表風(fēng)行在2017年并不追求內(nèi)容的數(shù)量，而是追求每部精品。現(xiàn)如今，演絕鎖具行業(yè)群雄爭(zhēng)霸，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況可謂水深火熱，但是仍有人愿意涌入鎖具市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，即使是戰(zhàn)亂不斷，烽火連天，依然有人前仆后繼。

任何行業(yè)都需要競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)音競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必要機(jī)制，只有競(jìng)爭(zhēng)才能保障鎖具行業(yè)的勃勃生機(jī)，提高鎖具企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。價(jià)格戰(zhàn)是鎖具企業(yè)提高市場(chǎng)占有率的有效手段，田馥能幫助鎖具企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，田馥一般在淡季上演還起到減少庫(kù)存、回籠資金的作用，從而降低鎖具企業(yè)的生存壓力，利于企業(yè)的健康發(fā)展。

尤其在金九銀十這個(gè)季節(jié)里，吳青許多鎖具企業(yè)都期待打一場(chǎng)勝仗來(lái)為下半年的經(jīng)營(yíng)振奮士氣。但是，峰串價(jià)格戰(zhàn)并不是百利而無(wú)一害的，價(jià)格戰(zhàn)畢竟是以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)的，若鎖具企業(yè)長(zhǎng)期低價(jià)銷售，不利于企業(yè)的后期發(fā)展。