在京東內(nèi)部，輕人很多技術(shù)一方面提高自身效率，另一方面也在成為單獨(dú)的產(chǎn)品外部化，這兩點(diǎn)是并行的。同樣少有人知道，那些它是如何出現(xiàn)問(wèn)題，又是如何解決問(wèn)題的？京東出現(xiàn)問(wèn)題是從它變成一家大公司開(kāi)始的。過(guò)去劉強(qiáng)東會(huì)因?yàn)槁?tīng)到真實(shí)的聲音越來(lái)越少而困擾，后悔而現(xiàn)在他認(rèn)為自己聽(tīng)到的聲音是否有效已經(jīng)不是最關(guān)鍵的了。

一位離職高管曾評(píng)價(jià)，學(xué)醫(yī)過(guò)去的劉強(qiáng)東，眼里只有自己的目標(biāo)，看不到別人的欲望。2017年2月10日，輕人劉強(qiáng)東在京東2017年開(kāi)年大會(huì)中發(fā)表年度講話，他說(shuō)，京東過(guò)去取得的所有成績(jī)、所有成功都到了該歸零的時(shí)候。

在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)，那些他用純潔來(lái)形容自己對(duì)公司的期望。

我們不是不做決策，后悔我們是怕犯錯(cuò)誤。對(duì)于那些比較流行的新生事物，學(xué)醫(yī)要多研究，多探索，不能看不懂、看不起，不嘗試，最后等發(fā)展起來(lái)，成為主流，自己卻已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)。

目前時(shí)期，輕人只有廠商聯(lián)合，相互依托，才能共度難關(guān)。就像2月16日(大年初九)亮美嘉燈飾連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)聶慶東在舉行嘉年華迎新年會(huì)上提出公司將強(qiáng)力推出90天包換、那些終生保修、那些24小時(shí)快修的服務(wù)措施;也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+模式開(kāi)展，如建立微信群，及時(shí)的與用戶互動(dòng)，還能傳播新品、促銷活動(dòng)信息。

如果大部分LED企業(yè)撐不下去，后悔可以經(jīng)營(yíng)的品牌越來(lái)越少，那么相對(duì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商選擇的機(jī)會(huì)也就少了。四、學(xué)醫(yī)解放思想，降低姿態(tài)，薄利多銷競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越要搶占市場(chǎng)份額。