2日,公資居然之家宣布,從10日起,旗下5家賣(mài)場(chǎng)將同時(shí)啟動(dòng)明碼實(shí)價(jià)制度,成為京城家具建材行業(yè)首個(gè)吃螃蟹的人。如果消費(fèi)者所購(gòu)商品(同品牌、司擬同規(guī)格、司擬非處理品、非特價(jià)品)的價(jià)格高于本地區(qū)其他市場(chǎng)并能提供確鑿證據(jù)的,居然之家將對(duì)商戶進(jìn)行處罰并賠償消費(fèi)者損失。只要做到了明碼實(shí)價(jià),合計(jì)消費(fèi)者就相信了。

百利電氣控股子公司擬合計(jì)投資1.7億設(shè)立兩家全資子公司

沒(méi)辦法,投資廠家只能多做點(diǎn)促銷,我們這套烤漆櫥柜,原來(lái)至少賣(mài)6000多元,現(xiàn)在特價(jià)只要4000多元,廠家已沒(méi)多少利潤(rùn)可言。正因?yàn)椴蝗菀?,億設(shè)所以我們更要堅(jiān)持。

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可這個(gè)價(jià)格是否真實(shí)?這個(gè)很重要明碼實(shí)價(jià)路漫漫業(yè)內(nèi)專家對(duì)于居然之家的做法大多表示支持,立兩但不少人認(rèn)為這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很美,立兩執(zhí)行起來(lái)難度不小。

汪林朋表示,家全居然之家一定要排除萬(wàn)難,將明碼實(shí)價(jià)之路堅(jiān)持到底。公司其次是讓客戶方便。

六、百利維護(hù)好自己的核心資源。部分經(jīng)銷商在市道較好時(shí)小富即安,電氣不細(xì)心研究市場(chǎng),不注意積累資本,缺乏做大做強(qiáng)的決心,一旦市場(chǎng)惡化,就只能被淘汰。

這些都需要經(jīng)銷商重點(diǎn)研究,控股以便隨時(shí)根據(jù)消費(fèi)者的需求變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式,使自己立于不敗之地。維護(hù)好終端客戶資源,公資可以從三方面入手。

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