如果2B，備案結(jié)合好的產(chǎn)品，也能提高集中度(類似于?？?。為節(jié)務(wù)而另一個美國成長股的黃金期90年代網(wǎng)絡(luò)股泡沫的宏觀大背景也和那時候很像。長期看，國電只有兩點是不變的。

而事實上，南自能服除了茅臺，南自能服老板這些企業(yè)，很多公司的護(hù)城河還沒有那么深在A股，“漂亮50”更類似于一種標(biāo)簽，對應(yīng)的是能夠長期業(yè)績增長的好公司。不僅僅有消費，成功還有醫(yī)藥，機(jī)械，科技，化工，金融等等。

一旦市場所有人都買滿了，備案這些股票也就見頂了。

那時候企業(yè)最好不要賺錢，為節(jié)務(wù)因為互聯(lián)網(wǎng)的特征就是免費。類似高曉松的“曉說”、國電“秦朔的朋友圈”、國電咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網(wǎng)紅的專業(yè)化運作方式將成為內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，同時也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯(lián)網(wǎng)新媒體，不斷以創(chuàng)新有趣的內(nèi)容塑造和鞏固自媒體公信力。

第三，南自能服則是之前反復(fù)強調(diào)的內(nèi)容管理，南自能服并依此對客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分組，從而進(jìn)一步深耕精準(zhǔn)的內(nèi)容電商，充分將流量變現(xiàn)，實現(xiàn)場景化銷售額顯著增長。小結(jié)作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，成功“一條”在面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷，成功自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨樹一幟，通過社交化的客戶管理方式，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢，以順應(yīng)科技化生活的發(fā)展方向。

 群脈：備案內(nèi)容管理+大數(shù)據(jù)采集對于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺，備案時間與機(jī)會成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構(gòu)建微信用戶活躍度采集，菜單管理關(guān)鍵字回復(fù)，內(nèi)容管理等模塊，運用大數(shù)據(jù)建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的服務(wù)，同時利用和激發(fā)老客戶的社會影響力，擴(kuò)充更多新流量，實現(xiàn)廣泛的線上推廣、引流和流量變現(xiàn)，并運用標(biāo)簽對客戶進(jìn)行分組管理，最終達(dá)到精細(xì)化運營和場景化銷售。 群脈SCRM新媒體解決方案新媒體中的佼佼者——獨樹一幟的“一條” 一條如上所述，為節(jié)務(wù)“一條”正是在此趨勢下應(yīng)運而生，為節(jié)務(wù)在微信公眾號上以每天八條的節(jié)奏，發(fā)布原創(chuàng)短視頻，其以鏡頭緩慢，趨于靜態(tài)，強調(diào)布景與擺設(shè)的雜志化視頻，明顯區(qū)隔于其他視頻節(jié)目