崇洋媚外多少年了，熱血家具也不例外。7月13日，魅力當達芬奇召開記者說明會，力辯自己的產(chǎn)品是真正原裝進口之時，并沒有多少人對其說法表示認同。在北京國貿(mào)舉行的2011達芬奇意大利家居秋冬展上，部電達芬奇曾表示消費者將領(lǐng)略到來自歐美的頂級家具品牌演繹出的奢華風范。

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測中心主任宋廣生在微博中表示，影讓育達芬奇能夠持續(xù)造假是抓住了中國人的炫富心理，只買貴的。對于顧客盲目買單和監(jiān)管部門不作為是支撐達芬奇持續(xù)造假的幕后主角的說法，識體業(yè)界表示很大的認同感。

達芬奇家具造假并非一日之功，熱血早在6年前，熱血《北京商報》就曾以《洋家具限量牽出純進口黑幕》為題，揭露達芬奇家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的造假行為，只不過當時人們的關(guān)注度不夠罷了。

7月10日，魅力中央電視臺在每周質(zhì)量報告中揭開了達芬奇的造假密碼。我們的上游賣場這一塊，部電政府或者行業(yè)應該做一些敢于他們站的高度太高了，部電只站在他的角度不斷整合，實際上我們看到現(xiàn)在制造企業(yè)的確很難過的，進入的業(yè)態(tài)根本不管你本身盈利水平，當然作為企業(yè)本身來講要思考你的盈利，但是他們沒有考慮大家風險共同承擔的過程，比如說每年不管你盈利不盈利，房租是20%、30%的遞增，剛才錢總談到三個三分之一，我認為這個比例還會放大，他們做材料不一樣，做材料是取決于制造，制造進入現(xiàn)代業(yè)態(tài)這種做法很惱火，20%在業(yè)態(tài)里面是賺錢的，20%是陪著玩的，有60%是賠本的，這個是很難過的。

包括前面每一家電的銷售情況，影讓育每個區(qū)域的銷售情況，有了信息化的平臺，我們在做決策的時候，就不只是延后，而是時時的。2011年剛公布的數(shù)據(jù)，識體前四個月我們國家財政稅收又破了萬億，識體數(shù)據(jù)一出來馬上就遭到炮轟，結(jié)果馬上有人為這種數(shù)據(jù)辯護，無論你怎么辯護，在我們講民富這個大背景下，結(jié)果還是國家拿的大，這樣形勢就抽干了企業(yè)的血液，把整個經(jīng)濟運行過程像一個水壩，長江三峽，水過的時候就攔住了，下面你們幾個人就得到了很小很小的比例，就是我們企業(yè)和我們百姓得到了部分是相當少的，中國的整個國民收益分配是國家得第一，外資得第二，百姓和國內(nèi)民生企業(yè)得第三，這種分配格局就會使我們中國長期增長的動力欠缺。

現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈條最賺錢的是地主，熱血地主把所有的利潤都賺去了，熱血最辛苦的是制造業(yè)，制造業(yè)不單要搞運營，雖然幾十個人的工廠，或者幾千個人的工廠，麻雀雖小，五臟俱全，隨著外部環(huán)境的惡劣，政府對制造業(yè)也不感冒，導致我們一系列成本上升，這個壓力真的是很大。低收益反映的是一個現(xiàn)象，魅力就是我們經(jīng)濟動力的衰竭，魅力各位在大學里面學過英國的圈地運動，那個時期叫原始積累，原始積累是工業(yè)化的過程，工業(yè)化的過程叫資本化過程，就是當資本家，可是在座各位有的是企業(yè)界老總，你們可以發(fā)現(xiàn)一個問題，中國30年完成了工業(yè)化，但卻沒有完成原始積累，更沒有培養(yǎng)一批資本家。