記者在走訪各大家居市場的過程中發(fā)現(xiàn)，大板客流量相比往年有大幅度的縮減，大板即便是銷售旺季也沒有了昔日的火爆場面，不少家居賣場負(fù)責(zé)人也坦言今年的市場依然冷淡，賣場在大力促銷的基礎(chǔ)上也難以與去年基本持平，市場冷清已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。2012家居業(yè)外憂!內(nèi)患!2012年兩會期間溫家寶總理明確表示：塊較擴(kuò)房價(jià)還遠(yuǎn)沒到合理價(jià)格，調(diào)控不放松。所謂工廠批發(fā)直銷模式，時(shí)代就是省去中間的物流和人工費(fèi)用，讓工廠與消費(fèi)者直接面對面交易，實(shí)現(xiàn)從工廠到消費(fèi)者的一站式服務(wù)體系。

家具價(jià)格太高，面積引得市民叫苦連天!家居賣場單一的促銷活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需要，市場呼吁一種終端價(jià)格長期的合理化。陳光一，濟(jì)南將著近廣州某酒店采購部經(jīng)理：濟(jì)南將著近直接面對廠家交易好而不貴我們消費(fèi)者當(dāng)然支持如果真有一個(gè)能實(shí)現(xiàn)工廠直銷模式的家居批發(fā)平臺，我們當(dāng)然會支持了。

而家居領(lǐng)域作為與房地產(chǎn)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)，西興西進(jìn)受樓市調(diào)控政策加強(qiáng)、宏觀大環(huán)境的低迷影響更是首當(dāng)其沖。

由于省去了中間環(huán)節(jié)，力打使得商品價(jià)格普遍低于市場價(jià)的50%70%，力打從而有效剔除價(jià)格泡沫，讓價(jià)格回歸價(jià)值，讓家居商品在市場競爭中更具價(jià)格優(yōu)勢，拉動家居市場內(nèi)需，減輕家居渠道壓力，提升市民居家幸福指數(shù)，將這一模式引入家居業(yè)，必將使廠商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多方獲利。那時(shí)，大板以仿古實(shí)木地板、浮雕實(shí)木地板、手工實(shí)木地板為代表的個(gè)性化實(shí)木地板將更受垂青，而一些拼裝、拼花、拼方的工藝實(shí)木地板將真正復(fù)蘇。

實(shí)木地板在地板行業(yè)風(fēng)行，塊較擴(kuò)同質(zhì)化的現(xiàn)象也愈發(fā)嚴(yán)重，塊較擴(kuò)對于實(shí)木地板品牌的影響無容置疑，消費(fèi)者在消費(fèi)實(shí)木地板時(shí)更加注重內(nèi)心的體驗(yàn)需求，不僅僅憑的是名牌知名度，將更加注重地板的環(huán)保、個(gè)性等方面。新一代成長起來的年輕業(yè)主，時(shí)代顯然不喜歡千篇一律的消費(fèi)選擇，他們更加強(qiáng)調(diào)與眾不同的選擇和價(jià)值體現(xiàn)。

這種感受不是企業(yè)超大規(guī)模，面積也不是品牌超高知名度，而是一種豐富的、真正有文化內(nèi)涵的品牌與產(chǎn)品，一種更富感召力的的心理體驗(yàn)期間萬科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心詢問了訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，濟(jì)南將著近詳細(xì)了解北美楓情地板和櫥柜的質(zhì)檢和質(zhì)保體系。