博覽會的內(nèi)容不能太單一，油加意應(yīng)該豐富多彩。一軒之家古典家具劉先生告訴記者，氣加氫站今年整體經(jīng)濟形勢不好，氣加氫站他們的生意也大打折扣，去年行情比較好，一個月能銷100多萬元，今年一個月都賣不到幾萬元。比如去年成功舉辦的江門市首屆古典家具木工技能大賽，技術(shù)今年還應(yīng)該繼續(xù)舉辦，最好能將總決賽的時間定在博覽會舉辦期間。

在銷售渠道和品牌推廣上，住建征求企業(yè)也進行了積極探索。高端技術(shù)工人嚴重缺乏除了創(chuàng)新不足外，部發(fā)布汽標準李炳祺介紹，部發(fā)布汽標準新會15萬古典家具從業(yè)人員中，有1/4的技術(shù)工人，而具有產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計水平的人才估計不到100人。

記者了解發(fā)現(xiàn)，車加很多企業(yè)都對金融融資進行調(diào)整，車加還清銀行貸款，縮小規(guī)模，保持金融狀況穩(wěn)健，保存實力;不少企業(yè)都認識到有必要加強企業(yè)內(nèi)部管理，開始聘請職業(yè)經(jīng)理人，或?qū)⑺饺说墓S改成公司制運作，甚至還考慮進行員工持股試點;在產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上，企業(yè)也考慮放棄大規(guī)模生產(chǎn)，精雕細琢核心產(chǎn)品，想法設(shè)法推廣品牌;行業(yè)寒冬狀況下，企業(yè)之間也學會了抱團取暖，他們不僅在內(nèi)部進行資源整合，還在企業(yè)與企業(yè)之間嘗試整合，進行差異化競爭或分工合作。

企業(yè)只會模仿很少創(chuàng)新在新會，油加意沿著325國道新開公路往西走，油加意兩旁比肩接踵的古典家具企業(yè)迎面而來，場面格外氣派，但大多數(shù)商家都延續(xù)前店后廠的傳統(tǒng)作坊經(jīng)營模式，企業(yè)規(guī)模小，難形成規(guī)模效應(yīng)。氣加氫站在引爆線上流量的同時,莫干定制節(jié)線下留量也是一路飆升,據(jù)悉各地門店的消費者亦是絡(luò)繹不絕,捷報頻傳。

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