入圍名單吐故納新參與的企業(yè)眾多，實(shí)現(xiàn)各自的實(shí)力參差不齊，如何保證定點(diǎn)企業(yè)的質(zhì)量就顯得十分重要。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，氨并國(guó)采中心家具采購規(guī)模從2005年的7000余萬元增長(zhǎng)到了2010年的約3億元。為了真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和合理適度的門檻設(shè)置，皖能網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)本次招標(biāo)與去年相比，皖能網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)呈現(xiàn)出電子化時(shí)代的特征：一是網(wǎng)上開標(biāo)，二是雙報(bào)價(jià)形式，三是評(píng)分細(xì)則細(xì)微變化。

一向以創(chuàng)新著稱的國(guó)采中心在家具定點(diǎn)采購中率先實(shí)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)、發(fā)電開標(biāo)，再一次引領(lǐng)電子化采購的潮流。10家投標(biāo)第一包木制綜合類b子包，公司5家中標(biāo)，中標(biāo)率為50%。

據(jù)了解，實(shí)現(xiàn)與去年相比，今年企業(yè)角逐的規(guī)模略有擴(kuò)容，參與投標(biāo)的企業(yè)多了4家，達(dá)到88家。

在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，氨并如何組織好這次招標(biāo)，氨并在公平競(jìng)爭(zhēng)中評(píng)選出優(yōu)秀供應(yīng)商，這無疑給招標(biāo)工作的組織者——中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購中心(以下簡(jiǎn)稱國(guó)采中心)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)索菲亞地板推出的極致單品模式，皖能網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：皖能網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者？無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標(biāo)就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開便利店一樣開拓終端。

即便中小品牌能入圍，發(fā)電但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力，毫無安全感，更談不上歸屬感。負(fù)責(zé)索菲亞·墻地一體|空間定制整體運(yùn)營(yíng)的常務(wù)副總郭權(quán)烽表態(tài)：公司索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅(jiān)持長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

郭權(quán)烽坦言：實(shí)現(xiàn)在外人看來，我們是在攪局，地板行業(yè)的現(xiàn)有局面也確實(shí)需要攪動(dòng)一下了，但可以堅(jiān)信的，我們一定是這個(gè)行業(yè)全新局面的開拓者。楊紹智說，氨并同時(shí)，氨并我們?yōu)槲覀兊暮献骰锇榱可矶ㄖ屏怂膫€(gè)投資選項(xiàng)，想做極致的單品的可以做地板Mini店或地板城市服務(wù)商，想進(jìn)入整裝賽道的可以加盟索菲亞空間定制社區(qū)店或?qū)Ｙu店。