帶著希望守業(yè)，實需盡量留住有手藝師傅，堅持守住紅木行業(yè)，繼續(xù)配料，等待市場再度起色。但對于紅木行業(yè)來說，求側(cè)都是利好的現(xiàn)象。其實，管理無論越南紅木企來也好，還是中國紅木企業(yè)，在經(jīng)歷了這場殘酷的市場洗禮后，倒下的企業(yè)留給市場、留給行業(yè)的是反思和警醒。

半成品家具，依據(jù)在冷淡中堅守前天有位紅木商家去越南進(jìn)貨，依據(jù)對我們?nèi)绱诵稳菰侥媳睂幍貐^(qū)紅木市場的清凄慘淡：由于進(jìn)越南進(jìn)貨的中國紅木商家比較少，在越南從事專業(yè)紅木物流的中國物流公司的工作人員，為了更多的攬留進(jìn)貨物品，對他說，讓他在朋友們中攬存業(yè)務(wù)，并承諾給多少業(yè)務(wù)提成返點。從這點說明，展格戰(zhàn)略來越南進(jìn)紅木家具貨品的中國紅木商，已不再像以往那樣車水馬龍了，讓越南紅木商們手中的貨，不再有種皇帝的女兒不愁嫁的優(yōu)越感。

然而，局落大約在近期2年，中國市場購買量大大減少，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去。

但是，實需在從事這些傳統(tǒng)家具雕刻工藝的村莊，還繼續(xù)保留著木工，保留著工作，保留著這個行業(yè)的希望。改變家裝元素，求側(cè)而非去除家裝環(huán)節(jié)，新家裝才能成為一個新事物。

盡管在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮里，管理家裝行業(yè)通過擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)獲得了一個小陽春的發(fā)展機(jī)會，管理但是如果僅僅只是將移動互聯(lián)網(wǎng)看成是一個概念，而不去真正從根本上破解家裝行業(yè)的痛點和難題，那么家裝行業(yè)必然會有再度陷入死胡同的危險?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝的最大特點就是通過將家裝產(chǎn)品和服務(wù)的對接渠道進(jìn)行去除來提升家裝行業(yè)運行效率的，依據(jù)但是僅僅只是去中間化僅僅改變了家裝與用戶之間信息不對稱的難題，依據(jù)無法真正改變家裝行業(yè)本身。

互聯(lián)網(wǎng)家裝已然落幕，展格戰(zhàn)略新家裝如何避免淪為概念？齊家網(wǎng)赴港上市說明互聯(lián)網(wǎng)家裝基本上已經(jīng)告一段落，未來的家裝將會開啟一個全新的時代。局落家裝本身的痛點和難題尚未得到根本解決讓互聯(lián)網(wǎng)家裝必須再度進(jìn)化才能根除頑疾。