對(duì)于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀，易討易實(shí)現(xiàn)了廠商共贏的局面，完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。不難發(fā)現(xiàn)，薪更索菲亞·墻地一體|空間定制的這次發(fā)狠招背后的戰(zhàn)略意圖也很明顯：薪更索菲亞地板Mini店、索菲亞地板城市服務(wù)商、索菲亞空間定制社區(qū)店、索菲亞空間定制專賣店，四大招商模塊四箭齊發(fā)，終極目的就是：通過地板單品極致化戰(zhàn)略，助力完成空間定制的整裝產(chǎn)品包的核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。據(jù)了解，普法索菲亞·墻地一體|空間定制雖然是新成立的事業(yè)版塊，但在多年前，劉碩真就是索菲亞家居集團(tuán)地板品類的唯一供應(yīng)商。

真正做到：簽訂渠道極致扁平、顏值品質(zhì)高配、價(jià)格極致。楊紹智說，合同活容同時(shí)，合同活容我們?yōu)槲覀兊暮献骰锇榱可矶ㄖ屏怂膫€(gè)投資選項(xiàng)，想做極致的單品的可以做地板Mini店或地板城市服務(wù)商，想進(jìn)入整裝賽道的可以加盟索菲亞空間定制社區(qū)店或?qū)Ｙu店。

根據(jù)他的規(guī)劃，易討易索菲亞·墻地一體|空間定制要發(fā)展成為以地板、易討易墻板、精品家具為核心產(chǎn)品，并依托集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢將裝修空間所需產(chǎn)品匹配齊備，整合包括，定制柜類在內(nèi)的其他配套產(chǎn)品的整裝產(chǎn)品包的供應(yīng)公司。

針對(duì)索菲亞地板推出的極致單品模式，薪更業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：薪更索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者？無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標(biāo)就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開便利店一樣開拓終端。不僅是基于協(xié)同發(fā)展而號(hào)召的全體經(jīng)銷渠道齊聚力，普法更是為了共同奔赴同一個(gè)目標(biāo)，普法展示祥利集團(tuán)的品牌實(shí)力和真誠，為相互的選擇賦予更強(qiáng)大的信心。

陳飛杰香港設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、簽訂世界華人協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)中心主任陳飛杰亮點(diǎn)二：簽訂行業(yè)共振，全國聯(lián)動(dòng)年終促銷活動(dòng)發(fā)布共同的初心遠(yuǎn)見始于信心、恒心和真誠遠(yuǎn)見可以聚能量、聚人氣、聚氣象。祥利集團(tuán)董事長戴家林當(dāng)下市場形勢多變，合同活容祥利集團(tuán)如何面對(duì)變局帶來的諸多挑戰(zhàn)、合同活容如何破局突圍搶占市場、祥利集團(tuán)旗下眾多品牌未來發(fā)展之路等，一系列話題引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和討論。

11月28日，易討易2023年祥利集團(tuán)全國經(jīng)銷商大會(huì)重磅開啟祥和千萬家，易討易利己先達(dá)人，自1982年香港成立至今，祥利集團(tuán)多次更新迭代卻未改初心，先后創(chuàng)建了三大分廠、占地面積18萬平方米，打造了友聯(lián)·為家祥利·為家等眾多知名品牌，最大化滿足消費(fèi)者的多層次需求。往屆大會(huì)精彩瞬間與身處消費(fèi)者一線的經(jīng)銷商代表們共商合作之道，薪更探求共贏之策，薪更通過廣泛而深入的交流，將開放創(chuàng)新的精神延伸到深圳這座思想包容的城市，激發(fā)出更多靈感和創(chuàng)意從而挖掘出中式家居產(chǎn)業(yè)鏈中隱藏的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。