隨著2006年底，報(bào)和中國加入世界貿(mào)易組織后有關(guān)證券市場(chǎng)對(duì)外開放的承諾的全部履行，中國經(jīng)濟(jì)走向全面開放，金融和資本市場(chǎng)更加市場(chǎng)化和國際化。作為衛(wèi)浴企業(yè)的資本戰(zhàn)爭其實(shí)早已經(jīng)開始，蘋果彭博從西班牙樂家收購鷹衛(wèi)浴，蘋果彭博再到其收購吉事多衛(wèi)浴;從臺(tái)灣和成與申鷺達(dá)的合資，到成霖高寶和中宇的陸續(xù)上市，衛(wèi)浴行業(yè)并不缺乏國際資本的身影。未來衛(wèi)浴品牌必須要改變渠道品牌的狀況，敢拉敢向大眾品牌進(jìn)行深度的整合營銷，敢拉敢讓品牌影響力滲透到消費(fèi)者的心靈中去，不能單純的依賴膚淺的渠道手段來實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的增值。
黑紐這個(gè)速度要快!還要更快!要盡可能的比國際資本跑的快!。盡管這些本土日化企業(yè)在品牌傳播上是那么的主動(dòng)犀利和貼近人心，報(bào)和但是這些對(duì)家樂福來說仍舊不足以給其品牌實(shí)力增加籌碼。
當(dāng)國外的衛(wèi)浴競爭品牌熟悉了國內(nèi)的市場(chǎng)狀況后，蘋果彭博必然會(huì)全力以赴的利用自己國際化的品牌背景、技術(shù)實(shí)力投入到中國市場(chǎng)的競爭中。
從這個(gè)方面來說，敢拉敢國外資本對(duì)國美電器的滲入，家樂福的舉動(dòng)，可以認(rèn)為是渠道危險(xiǎn)的信號(hào)。正當(dāng)王洪群猶豫之時(shí)，黑紐一旁的吳文彬卻答應(yīng)了下來。
那次，報(bào)和吳向平找到王洪群，提出一起去青島給《封神》劇組做木雕。真實(shí)感，蘋果彭博對(duì)于觀眾來說至關(guān)重要，像‘一眼假‘五毛錢特效的場(chǎng)景，必定得不到觀眾的認(rèn)可。
我們按照?qǐng)D紙雕刻，敢拉敢基本上沒有偏差，但是實(shí)物呈現(xiàn)的視覺效果和效果圖不一樣。為此，黑紐劇組美術(shù)組一次次比對(duì)調(diào)整，確定最終的美術(shù)設(shè)計(jì)方案。
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