而顧家、業(yè)控興利、華日等家具制造企業(yè)都是行業(yè)巨頭，有著強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，新興與傳統(tǒng)的碰撞，正是兩者核心競爭力的融合。企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，制系需要依靠其自身的核心競爭力，在市場中保持不敗地位。這種做法，統(tǒng)信不僅能夠讓產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，也能建立顯而易見的口碑，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展有著積極作用。

目前，息安家具O2O模式的發(fā)展布局已逐漸趨向成熟，以傳統(tǒng)走向線上，電商涉足線下的雙向發(fā)展形式已成為常態(tài)。特別是企業(yè)與企業(yè)之間，全行是以競爭還是以競合作為變革發(fā)展的源動(dòng)力，成為當(dāng)下家具電商破局關(guān)鍵。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來臨，工信擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為了一種業(yè)界共識(shí)，工信而這些傳統(tǒng)企業(yè)，借助林氏木業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的影響，突破傳統(tǒng)渠道上的限制，是穩(wěn)中求變思維的體現(xiàn)。

然而方向已經(jīng)明確，部解方法卻仍是迷茫。三四線市場成開拓重點(diǎn)據(jù)了解，讀工動(dòng)計(jì)隨著家具出口受阻，導(dǎo)致越來越多的家具品牌開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。

這一波浪潮會(huì)在未來5年內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)、業(yè)控?cái)U(kuò)散，深度改變中國家具品牌制造企業(yè)的面貌。而與此相對(duì)照的是，制系深諳互聯(lián)網(wǎng)底蘊(yùn)的家具電商則異軍突起，制系吸引了穗寶、尚品宅配、顧家、全友等數(shù)百家知名家具品牌走上B2B、B2C的營銷模式，更有牛窩網(wǎng)、美樂樂等越來越多的專業(yè)家具電商品牌前仆后繼扎根家居電子商務(wù)。

對(duì)此，統(tǒng)信有業(yè)界專家預(yù)測，我國家具產(chǎn)業(yè)必將步入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起的電商時(shí)代。家具企業(yè)發(fā)力電子商務(wù)專家指出，息安我國家具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段已開始步入電商時(shí)代。

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