來(lái)到紅古軒，風(fēng)暴周京南研究員一行在紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇的熱情指引下，參觀了紅古軒文化長(zhǎng)廊、中式生活空間。周京南研究員走到一款紅木圓臺(tái)前，顆引俯身仔細(xì)觸摸圓臺(tái)底部后表示：看不見(jiàn)的地方也能處理得很好，這才叫‘用心，鴻運(yùn)堂是用心做家具的。在參觀過(guò)程中，山楂陳新平董事長(zhǎng)為周京南研究員重點(diǎn)介紹了其中的《國(guó)賓沙發(fā)》和《文瀚椅》，山楂兩款家具都是在傳承明清家具文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家版本館這一特定使用場(chǎng)景再進(jìn)行改良和創(chuàng)新的。

紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇陪同故宮博物院家具研究員周京南參觀紅古軒文化長(zhǎng)廊在了解到紅古軒2002年就創(chuàng)新提出新中式紅木家具的概念，頭腦并連續(xù)15年策劃舉辦新中式設(shè)計(jì)大賽時(shí)，頭腦周京南研究員大為贊賞，他表示，紅古軒堅(jiān)持通過(guò)設(shè)計(jì)大賽來(lái)選拔設(shè)計(jì)人才，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這與故宮博物院英才計(jì)劃人才工程的理念是不謀而合的，紅木行業(yè)需要源源不斷的年輕人來(lái)傳承才更有發(fā)展持久力。故宮博物院周京南研究員品鑒鴻運(yùn)堂精品家具走進(jìn)鴻庭軒臻品館，風(fēng)暴鴻庭軒紅木創(chuàng)始人陳戴青熱情接待周京南研究員一行并指引參觀了海南黃花梨藝術(shù)館、風(fēng)暴陳戴青木雕藝術(shù)館、中式全屋整裝樣板間。

周京南研究員（中）、顆引林偉華會(huì)長(zhǎng)（右三）、顆引陳戴青大師（左三）、陳金江總經(jīng)理（右二）、劉林琳副研究館員（左二）、門(mén)昕寧館員（右一）在鴻庭軒合影周京南研究員在參觀過(guò)程中不時(shí)指點(diǎn)同行研究員與館員，鴻庭軒多項(xiàng)經(jīng)典佳作都體現(xiàn)大師造物工藝的魅力和智慧，不僅有西洋意趣更有中式家具韻味

家得寶將繼續(xù)提高整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的生產(chǎn)率和連通性，山楂以實(shí)現(xiàn)裝修過(guò)程中最快、最有效的交付能力。特定的市場(chǎng)環(huán)境和利益格局下，頭腦很多渠道商把更多的時(shí)間都花在研究產(chǎn)品、頭腦政策和價(jià)格等方面，現(xiàn)在流量碎片化，引流和轉(zhuǎn)化和成交的決定因素增多，作為渠道商要多去研究用戶、經(jīng)營(yíng)用戶，研究用戶的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為。

但是不管怎么樣，風(fēng)暴在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在殘酷的渠道洗牌過(guò)程中，能夠通過(guò)調(diào)整和創(chuàng)新，堅(jiān)持到最后，我們就是時(shí)代的王者。我們要把服務(wù)做精做細(xì)，顆引并且不斷創(chuàng)新，打造好的服務(wù)口碑，用戶口碑便會(huì)自然而然地傳播開(kāi)來(lái)，還可以通過(guò)服務(wù)口碑來(lái)帶動(dòng)和促進(jìn)銷(xiāo)售。

信息賦能提升效率很多傳統(tǒng)的渠道商，山楂尤其是四六級(jí)市場(chǎng)的小型零售店主，山楂還在用比較傳統(tǒng)的記賬方式，對(duì)于新事物、新手段的接受程度不高，或者說(shuō)不愿意在企業(yè)的信息化改造上做投入。從家電連鎖的興起和跑馬圈地，頭腦到電商的崛起和迅速壯大、頭腦再到線上線下開(kāi)始雙線融合，再到渠道下沉伴隨渠道扁平以及社交電商的崛起，20年間，中國(guó)家電業(yè)渠道變革的腳步從未停止，而在渠道變革的過(guò)程中，家電渠道商的也在順勢(shì)調(diào)整，可謂是順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡。

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