筆者認為，暴富一個優(yōu)秀的衛(wèi)浴企業(yè)往往應(yīng)該具備良好的素質(zhì)來面對市場的誘惑，眼光要長遠，目標要廣大，最忌利益熏心只注重既得，而忘卻了積累。①對于眾籌項目的發(fā)起者來說，價6破雖然已有的衛(wèi)浴眾籌項目成功率比較高，價6破但是如果不能夠找準產(chǎn)品的賣點，并將其精確的傳達給投資者，那么產(chǎn)品依然很有可能被淹沒在海量的眾籌項目之中，不僅會導致眾籌項目失敗，還會給產(chǎn)品的前景造成更大的打擊。以京東眾籌平臺上一款第八代衛(wèi)麗凈科技智能馬桶蓋為例，退役其從項目立項到發(fā)起眾籌就花了兩年多的時間，退役因此也難怪其在眾籌原因中寫到希望通過眾籌為品牌募集到產(chǎn)品所需的研發(fā)資金，幫助實現(xiàn)智能馬桶蓋技術(shù)的換代升級。

縱觀眾籌還是具有非常大的吸引力，暴富巨大利益誘惑的背后到底隱藏哪些風險?這不僅僅是大眾所需要考慮的，企業(yè)也不能忽視。一元智能馬桶購，價6破產(chǎn)品套餐低額秒殺等眾籌活動橫空出世，誘人的回報當然吸引了眾多的人氣。

他們更在意的是眾層面上的曝光度，退役而非籌。

據(jù)統(tǒng)計，暴富目前在京東眾籌平臺上已經(jīng)或正在眾籌的的智能馬桶產(chǎn)品有15款，暴富其中只有一款眾籌失敗;而在淘寶眾籌平臺上也有9款智能馬桶產(chǎn)品上線眾籌，并且全部獲得了成功。研發(fā)試錯過程中所消耗的時間、價6破人力、價6破物力等成本可能占到總研發(fā)成本的60％－70％，云智易首席技術(shù)官陳恩告訴記者，傳統(tǒng)家電廠商研發(fā)智能產(chǎn)品、自建平臺所需要的投入本身就比較大，而且現(xiàn)在智能家電產(chǎn)品在整個市場中的份額還比較低，等到規(guī)模上量以后邊際收益就會大幅提高。

也許從廠商角度來看，退役智能化技術(shù)已經(jīng)做得足夠好，可是從消費者角度來看可能會一無是處。暴富記者當時在現(xiàn)場時印象比較深的一句話就是：讓人工智能不再反人類。

這兩年，價6破中國家用電器協(xié)會一直在致力于推動智能家電互聯(lián)互通的工作。今年我們工作的兩大要點就是，退役讓廠商和設(shè)備變聰明，退役云智易CEO雷巧萍告訴記者，作為智能硬件廠商的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，能夠明顯感覺到一種理性的變化：與一年前相比，硬件廠商對智能賣點的營銷和宣傳力度明顯退燒，聯(lián)網(wǎng)任務(wù)完成后，如何使用人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)讓設(shè)備變聰明成了企業(yè)關(guān)心的緊要問題。