上一輪金融危機(jī)我覺得是影響了大家的信心，網(wǎng)設(shè)但是沒有影響到客戶量，這是由于多數(shù)裝修戶從買房、交房到裝修，至少有一年的周期。另一方面，基于技術(shù)計方亞豪機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，基于技術(shù)計方扣除保障性住房，2010年三季度北京市商品住宅期房、現(xiàn)房累計實際共成交20856套、249.1萬平方米，比2009年三季度分別減少了48.76%、50.93%。大部分企業(yè)過分依賴賣場這種單一的銷售方式也只能把自己帶上絕路，網(wǎng)設(shè)因為當(dāng)下北京多數(shù)的家居賣場并沒有主張個性化，網(wǎng)設(shè)都是同樣的展廳模式、同款的品牌展示，這樣的賣場按照地段劃分，在北京有10個就足矣，結(jié)果目前北京至少有30個10萬平方米以上的賣場，是同質(zhì)化的賣場太過剩了。

8月份城外誠剛開了3萬平方米的建材賣場，基于技術(shù)計方四季度馬上還要新開沙發(fā)軟體中心和辦公家具，還有計劃中的紅木館，很多品牌都想進(jìn)來但都沒有地方。孫威指出，網(wǎng)設(shè)一是各大賣場同質(zhì)化過于嚴(yán)重，網(wǎng)設(shè)有一半品牌處于飽和狀態(tài)，目前地段不錯的賣場租金都在200元/平方米/月至300元/平方米/月，如果賣場沒有好的增值服務(wù)，入駐的品牌的承受壓力很大;二是北京不少賣場相隔過近，沒形成統(tǒng)一規(guī)劃，相互進(jìn)行惡性競爭，雖然這樣的價格戰(zhàn)能讓消費者受益，但是這樣的競爭從長遠(yuǎn)看是行業(yè)在退步，還一直處于粗放營銷，難以保證品質(zhì)的提升。

多位業(yè)內(nèi)人士則有著自己不一樣的解讀：基于技術(shù)計方有人認(rèn)為由于家居賣場的過剩，基于技術(shù)計方讓一些品牌企業(yè)已經(jīng)入不敷出，家居行業(yè)是虛假繁榮;有人則認(rèn)為行業(yè)競爭就必須像當(dāng)下勢均力敵，才能達(dá)到優(yōu)勝劣汰，只要能生存，賣場就不過剩。

據(jù)悉，網(wǎng)設(shè)目前，城外誠已經(jīng)形成了自己的一套合同信用管理體系，并且有專門的合同信用管理辦公室。公司創(chuàng)始于2001年，基于技術(shù)計方主營纖維板和刨花板，基于技術(shù)計方下游客戶包括索菲亞、歐派、好萊客、尚品宅配、皮阿諾、現(xiàn)代筑美、維尚、詩尼曼、全友、卡諾亞等品牌及海外家居巨頭宜家家居、驪住集團(tuán)等。

近日，網(wǎng)設(shè)石灣鷹牌收到案件一審判決，經(jīng)法院審理，恒大鄭州公司需向原告石灣鷹返還借款5000萬元、支付借期內(nèi)利息600萬元。2022年上半年，基于技術(shù)計方科凡定制實現(xiàn)營收約2.64億元，歸母凈利約1982.85萬元。

網(wǎng)設(shè)歸母凈利僅有1553.38萬元。同時，基于技術(shù)計方家具的產(chǎn)量也有所下降。