當(dāng)這部分人群，改變改變手里有錢的時候，改變改變他們不會永遠(yuǎn)停留在理性消費時代，買東西會更加注重產(chǎn)品的設(shè)計、背后的服務(wù)和品牌的個性，不會過于追求所謂的性價比。經(jīng)濟(jì)型消費人群這類消費群體分布在廣大的農(nóng)村市場，電改到底他們經(jīng)濟(jì)收入不高，電改到底但人數(shù)眾多，是占據(jù)了大部份市場的消費群體，他們特別重視價格，選擇商品時多從經(jīng)濟(jì)角度考濾，不注重產(chǎn)品的精神訴求，但會了解所有可供選擇的的商品，羅列出這些商品的優(yōu)缺點，然后找到一個最佳的選擇，但他們因為各種原因，往往不能掌握充分信息，對于所需要購買的商品缺乏完美的決策動機(jī)。小資型與經(jīng)濟(jì)型市場由另一支營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)，改變改變此團(tuán)隊是公司占領(lǐng)市場，改變改變攻城掠寨，貢獻(xiàn)銷售與利潤的主要銷團(tuán)隊，將中低品牌的營銷團(tuán)隊融合，更能貼近市場，不致于出現(xiàn)資源浪費和沖撞，導(dǎo)致鎖具企業(yè)的發(fā)展障礙，營銷團(tuán)隊的配置遵循發(fā)展未來、穩(wěn)住現(xiàn)在的原則，才能讓鎖具企業(yè)百年不倒，生生不息。

他們一般為都市白領(lǐng)，電改到底在社會中有一定的地位和財富，他們占據(jù)了社會主流消費人群，這類消費群體的數(shù)目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會越來越多不過，改變改變大家居戰(zhàn)略意味著從賣產(chǎn)品到賣空間、賣方案、賣服務(wù)，它對企業(yè)資源整合和把控能力提出了更高的要求，對企業(yè)來說是一把雙刃劍。

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