原因剛性需求決定要跨界眾多陶瓷企業(yè)選擇跨界經(jīng)營，飛升這是什么原因?佛山市方圓陶瓷有限公司副總經(jīng)理王軍告訴記者，飛升目前，陶瓷行業(yè)之所以都向其他行業(yè)擴(kuò)展，一方面是由于陶瓷行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模還是不夠大，相比于家電電器行業(yè)的規(guī)模，陶瓷行業(yè)真是小巫見大巫，這導(dǎo)致許多陶瓷企業(yè)在發(fā)展過程遇到了一些瓶頸，因此，陶瓷企業(yè)迫切需要通過對其他行業(yè)的延伸來不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模;另一方面，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念開始轉(zhuǎn)變，一站式和團(tuán)購的熱潮一浪高過一浪，消費(fèi)者對空間裝飾效果和消費(fèi)的便捷性有了更高的要求，陶瓷企業(yè)必須通過對資源的整合來盡可能地滿足消費(fèi)者的需求。瓷磚、博海潔具、燈飾、櫥柜等，如果單從行業(yè)來說是沒有什么聯(lián)系的，但把這些行業(yè)的產(chǎn)品放在同一個(gè)空間里，這就構(gòu)成了家庭裝修畫面。問題一資金被迫分散資金的投入是目前陶瓷行業(yè)跨界的最大的問題之一，拾貝因?yàn)樘沾珊蜐嵕叩纳a(chǎn)線投入價(jià)格非常高。

解決方法資金問題不是一朝一夕就能解決的，機(jī)械因此，機(jī)械企業(yè)要跨界經(jīng)營只能量力而行，資金不充裕的企業(yè)可以選擇一些門檻較低的行業(yè)先試水，如燈飾、家具等行業(yè)，并不要急于同時(shí)進(jìn)入多個(gè)行業(yè)，先通過積累和沉淀，達(dá)到做一行業(yè)就活一行業(yè)，慢慢從單行業(yè)轉(zhuǎn)變成多行業(yè)，這樣的企業(yè)后勁才夠足。問題陶瓷企業(yè)的跨界遇到阻礙，飛升主要是資金短缺和對其他行業(yè)不熟悉所導(dǎo)致的。

現(xiàn)狀跨界跨得很尷尬雖然行業(yè)的跨界經(jīng)營正如火如荼地進(jìn)行中，博海但陶瓷行業(yè)在跨界經(jīng)營中暫時(shí)還未有出現(xiàn)過一些比較成功的案例，博海甚至部分企業(yè)在跨界后更是陷入了困境。

行業(yè)人士認(rèn)為，拾貝陶瓷企業(yè)的跨界經(jīng)營都是屬于在摸索中前行，拾貝沒有任何成功的例子可以參照，許多企業(yè)在跨界過程中碰壁碰得頭破血流，但企業(yè)在包扎調(diào)整后又重新上路。機(jī)械對不環(huán)保的家居產(chǎn)品和品牌零容忍綠色領(lǐng)跑秉持初心每一個(gè)從業(yè)者今后生死存亡的事情。

2018年家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項(xiàng)目綜合評審會12月18日，飛升由紅星美凱龍與中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)聯(lián)合舉辦的2018年家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌項(xiàng)目綜合評審會在上海舉行。博海挪亞家是紅星美凱龍綠色領(lǐng)跑項(xiàng)目的第一批參與者。

綠色領(lǐng)跑的六年也是紅星美凱龍構(gòu)建完善綠色環(huán)保管理體系的六年，拾貝這幾年，拾貝紅星美凱龍每年會投入超5000萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)保質(zhì)量檢測管理，每年對每家賣場不低于36%的入場品牌做抽檢，在全國做到100%品牌抽檢覆蓋。機(jī)械圖：廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理袁喆發(fā)言超過9成的消費(fèi)者都已經(jīng)意識到綠色環(huán)保是影響自己購買決策的重要因素。