事實上，用進演義不是邊書平不計成本，而是他對成本的理解與常人不同。這里面有情懷，擊的巨人更有智慧。要知道，打開邊書平老早就對高管們打了預防針：如果干不好，產品反饋回來有質量問題，損失的成本你們是要分攤的。

事實上，用進演義邊書平不這么想。我認為成本是一個動態(tài)概念，擊的巨人而非靜態(tài)。

3、打開給高管埋雷，打開倒逼自己做無服務產品那么另一個問題來了，如果產品質量真的不過關，或者問題太多，森鷹豈不是自討苦吃?或者干脆有人認為，此舉只不過是為彌補產品質量不足的一種手段罷了。

與此同時，用進演義森鷹開始在全國范圍內開展招募黑手黨行動，招聘一批具有門窗維修技能的民間高手。其中的橫包豎結構解決了上下通槽，擊的巨人外豎框設計則實現(xiàn)了五金、切割面的全隱藏，簡化了生產、安裝和維護的步驟。

近三十年來，打開opk歐派克一直在不斷求突破、打開求創(chuàng)新、求發(fā)展，先后開創(chuàng)了行業(yè)的吊滑輪時代、移門阻尼時代、家用智能滑軌時代、新極簡滑動門時代，獲得了近1000項國內外專利，其中發(fā)明專利104項，與各大鋁材、門窗、定制家居等行業(yè)大品牌均達成了戰(zhàn)略級合作，形成了研發(fā)創(chuàng)新力、生產制造力、完美交付力，三力一體的強大品牌力，帶領著opk歐派克走向了全國、走向了世界，助力門窗行業(yè)打造完美生態(tài)力、走向高質量可持續(xù)發(fā)展。opk系統(tǒng)外觀五金一站式生產基地，用進演義更是配備了全球一流生產設備、用進演義與特斯拉、小米、華為同級別的涂裝線、萬級的無塵車間以及全自動的整裝線，采用研發(fā)-模具-壓鑄-機加工-噴漆-總裝的顛覆式生產模式，以研發(fā)為核心引擎驅動生產制造，對過程進行精準把控，保障大批量生產的品質穩(wěn)定。

opk歐派克，擊的巨人全空間滑動門系統(tǒng)解決方案服務商，擁有全球規(guī)模最大的滑輪工廠，下設有1個海外營銷中心、2個生產智造基地、數(shù)十家分公司。目前，打開滑師傅服務中心已經在廣東、湖南、山東、河南等地落地，下個月將會繼續(xù)在浙江、北京、福建、安徽落地，將安裝服務輻射全國各地。