7月11日,推進由索菲亞·墻地一體|空間定制主辦、安徽管仲木業(yè)有限公司和廣東康美家家居有限公司協(xié)辦的索菲亞地板首場招商會在安徽首戰(zhàn)告捷。不難發(fā)現(xiàn),電力索菲亞·墻地一體|空間定制的這次發(fā)狠招背后的戰(zhàn)略意圖也很明顯:電力索菲亞地板Mini店、索菲亞地板城市服務商、索菲亞空間定制社區(qū)店、索菲亞空間定制專賣店,四大招商模塊四箭齊發(fā),終極目的就是:通過地板單品極致化戰(zhàn)略,助力完成空間定制的整裝產(chǎn)品包的核心業(yè)務發(fā)展目標。據(jù)了解,需求索菲亞·墻地一體|空間定制雖然是新成立的事業(yè)版塊,但在多年前,劉碩真就是索菲亞家居集團地板品類的唯一供應商。

國網(wǎng)湖南:深入推進電力需求側管理

消息甫一出街,側管立刻引發(fā)了泛家居行業(yè)的強烈震動。針對索菲亞地板推出的極致單品模式,國網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士紛紛議論:國網(wǎng)索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者?無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性,行業(yè)已經(jīng)非常成熟,我們的目標就是:‘像賣礦泉水一樣賣地板,‘像開便利店一樣開拓終端。

國網(wǎng)湖南:深入推進電力需求側管理

渠道管理雜亂無章,湖南貨品橫飛,湖南價格亂竄,而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦:渠道層層盤剝后,沒有了價格競爭優(yōu)勢,同時,獲客非常難,獲客成本極高,店面租金、人力成本不斷上漲,幾乎都過著朝不保夕的日子。

即便中小品牌能入圍,深入但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力,毫無安全感,更談不上歸屬感。走品牌之路,推進應是一條正確而且應長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略,推進但品牌的構建、內(nèi)核填充、推廣、維護、提升等過程,又是一個漫長而艱辛的過程,必須踏踏實實,一步一個腳印,容不得半點短視、浮躁和投機取巧。

3、電力偏重短期效益,忽略長期發(fā)展再者,家具企業(yè)在品牌維護上,偏重短期效益,忽略長期發(fā)展。在當今時代,需求許多著名家具企業(yè)的品牌意識都在不斷增強,需求開始致力于打造自己的專屬品牌,但是如今大大部分企業(yè)品牌意識只是在定位IE與傳播階段,認為品牌就是一句廣告語、一個形象代言,再加上媒體投放。

有公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、側管反季節(jié)制造產(chǎn)品,從而使成本與收益流量暢通。另一方面,國內(nèi)一些家具企業(yè)業(yè)績佳、國網(wǎng)發(fā)展勢頭好時,往往掉以輕心,忽略對品牌的長期維護與培育。

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