甚至在二者的分野與選擇上，期合氣量營(yíng)銷成為全面落后的一方：許多企業(yè)只做銷售，不做營(yíng)銷。而營(yíng)銷從行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略角度，同簽推動(dòng)天提出了市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定向、品牌價(jià)值策劃等一系列市場(chǎng)推廣方案的架構(gòu)。但在現(xiàn)實(shí)中，并舉銷售與營(yíng)銷在企業(yè)中應(yīng)是相輔相成的，兩者缺一不可。

銷售只關(guān)注商品及其附帶服務(wù)的傳遞，江西單純以產(chǎn)品為導(dǎo)向，以市場(chǎng)交易為最大實(shí)現(xiàn)。可事實(shí)上，增加中長(zhǎng)足之所以造成很多汽車照明企業(yè)目前的產(chǎn)品銷售難局，并非銷售端的失利，而是營(yíng)銷層的缺課。

銷售是執(zhí)行，電煤訂量多措營(yíng)銷是布局;銷售是策略，營(yíng)銷是戰(zhàn)略;銷售是終端，營(yíng)銷是中樞。

從市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售盡管立足于汽車照明行業(yè)生態(tài)和中小企業(yè)生存境遇，期合氣量似乎情有可原。我們期待著這個(gè)源自中國(guó)東北的健康藝術(shù)板材品牌一方樹，同簽推動(dòng)天在未來能夠繼續(xù)引領(lǐng)家居市場(chǎng)的新潮流，為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境和瞬息萬變的市場(chǎng)行情，并舉尼爾科達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)、一方樹品牌創(chuàng)始人隋明東在下午的圓桌會(huì)議上分享了自己的見解。赫經(jīng)理進(jìn)一步解釋了全員聯(lián)動(dòng)上下營(yíng)銷的核心理念，江西即通過整合公司內(nèi)部所有資源，協(xié)同合作，將品牌推向更高的層次。

本次代理商聯(lián)盟啟動(dòng)會(huì)，增加中長(zhǎng)足不僅讓與會(huì)者深入了解了尼爾科達(dá)集團(tuán)和一方樹的環(huán)保理念和品牌文化，增加中長(zhǎng)足還讓代理商們感受到了品牌對(duì)于合作伙伴的重視和支持。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，電煤訂量多措確保產(chǎn)品達(dá)到最高品質(zhì)。