企業(yè)單獨(dú)闖出品牌，共享不但成本高昂，而且風(fēng)險(xiǎn)大。但在全國(guó)的多個(gè)紅木家具產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)中，模式蠻生能叫得響的品牌非常少，模式蠻生像連天紅這樣具有全國(guó)知名度的紅木家具品牌，每年的宣傳費(fèi)用和在推廣上所花費(fèi)的氣力是絕大多數(shù)企業(yè)難以承受的。如果這些業(yè)務(wù)都能開展起來的話，破土對(duì)紅木家具產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用不言而喻。

如果協(xié)會(huì)聯(lián)手政府與企業(yè)，而出一方面把市場(chǎng)做大，同時(shí)團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，抱團(tuán)出擊，推出區(qū)域性品牌，就能夠起到事半功倍的效果。問及是否需要協(xié)會(huì)支持，遠(yuǎn)光有野這個(gè)已經(jīng)把企業(yè)搞得紅紅火火的老板語氣肯定：當(dāng)然需要。

30多年的發(fā)展，軟件紅木市場(chǎng)接下來必然是向品牌化、規(guī)?；l(fā)展。

紅木家具行業(yè)發(fā)展的黃金10年后，財(cái)務(wù)長(zhǎng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出病態(tài)繁榮和無序發(fā)展的狀態(tài)。殊不知，共享早在2020年，索菲亞家居集團(tuán)就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略。

我也算是地板界的‘老炮兒了，模式蠻生從事地板行業(yè)30多年，模式蠻生打造過一些成功的案例，而且，我目前的團(tuán)隊(duì)成員85%以上，都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關(guān)鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長(zhǎng)劉碩真介紹說，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團(tuán)全品類戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。根據(jù)他的規(guī)劃，破土索菲亞·墻地一體|空間定制要發(fā)展成為以地板、破土墻板、精品家具為核心產(chǎn)品，并依托集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)將裝修空間所需產(chǎn)品匹配齊備，整合包括，定制柜類在內(nèi)的其他配套產(chǎn)品的整裝產(chǎn)品包的供應(yīng)公司。

據(jù)了解，而出索菲亞·墻地一體|空間定制雖然是新成立的事業(yè)版塊，但在多年前，劉碩真就是索菲亞家居集團(tuán)地板品類的唯一供應(yīng)商。在集團(tuán)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，遠(yuǎn)光有野索菲亞·墻地一體|空間定制事業(yè)版塊應(yīng)勢(shì)而生，主力進(jìn)軍地板、墻板品類。

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