不管是不是缺房，南釋看到別人都在買(mǎi)，自己也去搶一套，與需求無(wú)關(guān)，這也被人戲稱為中國(guó)式買(mǎi)房。所謂的中國(guó)式買(mǎi)房就是跟風(fēng)購(gòu)房行為，波醫(yī)保紅是從眾心理作祟，缺乏自我獨(dú)立思考意識(shí)，一窩蜂涌入樓市，買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，將風(fēng)險(xiǎn)拋在了腦后的行為。當(dāng)前樓市存在的存量龐大、降負(fù)濟(jì)空置率過(guò)高等弊端也一定程度上凸顯了樓市的泡沫化危機(jī)，購(gòu)房者需要考慮下自己的風(fēng)險(xiǎn)承受力

EONHOME宜奧家居全新展廳敢想敢做一拍即合來(lái)自實(shí)力派的雙向奔赴作為品牌的無(wú)形資產(chǎn)和品牌形象的代表，擔(dān)提代言人與品牌的共鳴度、擔(dān)提貼合度、契合度都至關(guān)重要。自進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，限額EONHOME宜奧始終立足用戶需求，限額從舒適實(shí)用的宜奧1983系列到臻選品鑒的宜奧·定制系列，品類全方位覆蓋，堅(jiān)持用睡眠之力給生活帶來(lái)溫暖治愈。

在內(nèi)卷嚴(yán)重的當(dāng)下，南釋EONHOME宜奧清晰錨定「定制床墊」賽道，南釋依托宜奧集團(tuán)的強(qiáng)大研發(fā)與生產(chǎn)能力，以多種復(fù)合材料組合讓定制床墊實(shí)現(xiàn)專屬睡感，將實(shí)力派品牌人設(shè)深深植根行業(yè)與市場(chǎng)，通過(guò)產(chǎn)品端與推廣端的戰(zhàn)略升級(jí)，不斷夯實(shí)品牌實(shí)力，釋放品牌價(jià)值。

站穩(wěn)賽道以「定制床墊」打造硬核智造實(shí)力派眼觀時(shí)下經(jīng)濟(jì)的疲軟狀態(tài)，波醫(yī)保紅目睹家具行業(yè)的激烈廝殺，波醫(yī)保紅EONHOME宜奧一直對(duì)身處行業(yè)有著強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，對(duì)自身品牌成長(zhǎng)做好時(shí)刻革新的準(zhǔn)備。城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理劉洋也表示，降負(fù)濟(jì)長(zhǎng)假期間賣場(chǎng)的銷售額是1億多元，與去年同期相比上升了15%左右。

元洲裝飾北京分公司總經(jīng)理張廷利介紹說(shuō)：擔(dān)提十一期間只能算小活動(dòng)，擔(dān)提我們收了80多個(gè)訂單，在預(yù)期之中，我們現(xiàn)在主要籌劃的是19日的大活動(dòng)，預(yù)計(jì)效果比這幾天好。但是政策的變化也同時(shí)會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)房預(yù)期，限額所以具體變化，目前還不確定。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，南釋年底之前市場(chǎng)趨于平緩，企業(yè)應(yīng)做好特色，培育潛在市場(chǎng)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，波醫(yī)保紅與平時(shí)的營(yíng)銷活動(dòng)類似，家裝公司在十一期間可收獲幾十個(gè)訂單，大部分家裝公司負(fù)責(zé)人表示與預(yù)期差不多。