于是，開其客有部分經(jīng)銷商開始迷茫，開其客究竟是產(chǎn)品的問題、品牌的問題、口碑的問題還是經(jīng)營的問題?筆者認(rèn)為，經(jīng)銷商的失敗大部分是敗在習(xí)慣上，其次是經(jīng)營，比較小一部分才是市場因素的影響。很少有能夠主動變化，去故主動去思考改變，主動去聯(lián)合應(yīng)對的。而管理方式，開其客人員的招聘，開其客客戶的合作方式等等所有的一切都是從經(jīng)銷商白手起家開始，一點點的演化出來的，所以反應(yīng)最深的就是經(jīng)銷商本人的習(xí)慣。

往往有一個新的想法，去故就想要趕緊實施出來，而后再一步步的完善，總是走過很多的彎路，才會回到自己想象的位置，結(jié)果錯過很多的機(jī)會。所以門業(yè)經(jīng)銷商如果想要改變此狀況，開其客就需要改變這些習(xí)慣，多做有意義的事謀求發(fā)展。

不少門業(yè)經(jīng)銷商的企業(yè)有著一個明顯的特點，去故那就是經(jīng)銷商本人的特色，去故每一個經(jīng)銷商的企業(yè)最深刻的就是經(jīng)銷商本人的習(xí)慣，或者說是經(jīng)銷商的性格。

近年來，開其客受大環(huán)境的營銷，門業(yè)市場給了經(jīng)銷商一個極大的考驗。品牌之間技術(shù)水平在縮短，去故設(shè)計水準(zhǔn)則在拉大，原創(chuàng)設(shè)計越發(fā)鑒證一個品牌的魅力與對用戶的精準(zhǔn)洞察。

他表示，開其客產(chǎn)品的營銷力更多是設(shè)計力、技術(shù)力、品牌力與創(chuàng)新力的綜合。從設(shè)計與材質(zhì)、去故工藝層面，去故榮曜滿足了用戶對于藝術(shù)品質(zhì)生活的美好想象：東方簡約至尚的榮曜設(shè)計美學(xué)之下，是輕奢簡美風(fēng)與現(xiàn)代生活儀式感的碰撞;親和的華麗感,則讓高端觸手可及;以正直線條勾勒簡約大器和以居中對稱開揚(yáng)穩(wěn)健格局的開執(zhí)理念;打磨內(nèi)斂光華，折射品鑒態(tài)度，更攬黃銅手作銘刻大家風(fēng)范，獨享黑曜專色加金屬專飾殊榮。

(起立者為：開其客跟隨榮事達(dá)10年以上的經(jīng)銷商)極致匠心發(fā)布會上，開其客樂宜嘉家居集團(tuán)董事長馬靖、整裝事業(yè)總經(jīng)理黃健、廚電事業(yè)部總經(jīng)理鄭占鋒等高層領(lǐng)導(dǎo)，以及全國經(jīng)銷商、媒體記者和一線營銷人員齊聚一堂，共同見證了榮曜系列問世的重要時刻。此外，去故馬董還特別強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)美學(xué)設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并提出精智生活的產(chǎn)品理念。