《投資時(shí)報(bào)》記者注意到，應(yīng)用安李華剛提及的第三個(gè)顛覆，是他們正在探索的，顛覆傳統(tǒng)的智慧，將其變成真正的生態(tài)智能。在這個(gè)顛覆上，全創(chuàng)我們把用戶的價(jià)值從幾百塊、幾千塊上升到上萬(wàn)塊。新示心申海爾智家的品牌正在讓空調(diào)產(chǎn)品也開始受益。

引人關(guān)注的是，范中生態(tài)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，范中海爾智家副總裁、全球首席數(shù)字技術(shù)官劉建國(guó)發(fā)布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大腦智慧家庭的核心技術(shù)引擎。我們今后不僅要賣產(chǎn)品，工信產(chǎn)品依然是我們的基礎(chǔ)，我們更要賣場(chǎng)景、賣生態(tài)。

同時(shí)，部組報(bào)工海爾智家還積極探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)，在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了很多生態(tài)方的共贏。

隨著海爾智家發(fā)布智能家居行業(yè)發(fā)展5級(jí)路線圖，織開展2作意味著海爾智家已經(jīng)率先進(jìn)入決策智能行業(yè)最高階段。同理，應(yīng)用安面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贈(zèng)與的智能家居新藍(lán)海，企業(yè)也應(yīng)該脫離傳統(tǒng)市場(chǎng)的硬件思維，以物聯(lián)網(wǎng)的玩法來(lái)加速這一產(chǎn)業(yè)真正從未來(lái)走進(jìn)日常生活。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，全創(chuàng)海爾智家提出場(chǎng)景生態(tài)的解題思路：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)只是工具和手段，真正的痛點(diǎn)在于提供契合用戶需求的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。海爾智家則是構(gòu)建開放平臺(tái)，新示心申吸引高端企業(yè)、優(yōu)質(zhì)行業(yè)加入生態(tài)圈，共創(chuàng)共贏，目的在于提升用戶體驗(yàn)。

范中這是一段來(lái)自海爾智家智慧陽(yáng)臺(tái)場(chǎng)景體驗(yàn)的描述。但這不遠(yuǎn)的未來(lái)，工信還有多遠(yuǎn)？據(jù)《2018中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，我國(guó)智能家居市場(chǎng)滲透率為4.9%，仍處于起步階段。