根據(jù)他的規(guī)劃，易總億千索菲亞·墻地一體|空間定制要發(fā)展成為以地板、易總億千墻板、精品家具為核心產(chǎn)品，并依托集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢將裝修空間所需產(chǎn)品匹配齊備，整合包括，定制柜類在內(nèi)的其他配套產(chǎn)品的整裝產(chǎn)品包的供應(yīng)公司。很少做或幾乎不做長期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌，成交經(jīng)常會(huì)把經(jīng)銷商當(dāng)‘韭菜割，只管收錢沒有服務(wù)、沒有管理。負(fù)責(zé)索菲亞·墻地一體|空間定制整體運(yùn)營的常務(wù)副總郭權(quán)烽表態(tài)：年遼寧省暖電索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅(jiān)持長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

郭權(quán)烽坦言：電供電量在外人看來，我們是在攪局，地板行業(yè)的現(xiàn)有局面也確實(shí)需要攪動(dòng)一下了，但可以堅(jiān)信的，我們一定是這個(gè)行業(yè)全新局面的開拓者。對(duì)于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀，力交實(shí)現(xiàn)了廠商共贏的局面，完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。

地板單品將會(huì)以極致單品形態(tài)長期存在，易總億千整裝是未來趨勢，但一定是由定制行業(yè)品牌來主導(dǎo)的。

有著20多年地板行業(yè)大宗銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成交和有著長年在一線幫扶經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)的、成交負(fù)責(zé)索菲亞地板渠道運(yùn)維的鄭總，深度剖析了當(dāng)下經(jīng)銷商的痛點(diǎn)：經(jīng)銷商在工程投標(biāo)時(shí)，往往遇到這樣的窘境：中小品牌難入甲方法眼，入圍非常難。畢業(yè)前，年遼寧省暖電學(xué)生還有畢業(yè)論文要撰寫，畢業(yè)實(shí)驗(yàn)有些數(shù)據(jù)還沒有收集完，這都是非?，F(xiàn)實(shí)的困難，所以我們一定要?jiǎng)?chuàng)造條件

變的是戰(zhàn)略布局，電供電量轉(zhuǎn)型場景生態(tài)與時(shí)代同行隨著大家消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，比起為低價(jià)買單，更多用戶愿意為品質(zhì)生活買單。抖音官方直播間僅11日當(dāng)天自播銷額達(dá)1500萬，力交成為抖音大家電第一店鋪，第一品牌。

其次是不變，易總億千始終以用戶需求為中心，全流程高品質(zhì)服務(wù)，讓用戶信賴。成交在京東平臺(tái)也是毫無懸念拿下全品類銷額及服務(wù)口碑榜雙第一。

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