家居業(yè)發(fā)展促進(jìn)石家莊西美第五大道商圈形成2012-04-0509:03:54來源:中國戰(zhàn)略石家莊家居評論:中國戰(zhàn)略0位于槐安路與談固大街交叉口的西美第五大道是石家莊市東南部一高端樓盤go2map,項目落成以來入住率并不算高,但是近期隨著各種商業(yè)形態(tài)入駐這一地區(qū),逐漸熱鬧起來。一個商圈的興起,簽訂不可能單單依靠一種商業(yè)形態(tài)。由于市場發(fā)展的自然規(guī)律,協(xié)議西美第五大道地段的家居企業(yè)基本都屬于高端家居企業(yè)和家居新業(yè)態(tài)形式。

四川省電力企業(yè)協(xié)會與中國聯(lián)通簽訂戰(zhàn)略協(xié)議

更大膽的設(shè)想是西美第五大道商圈將囊括位于東二環(huán)的東明國際家居博覽中心和翟營大街南端的卓達(dá)商圈鹿鼎記,川省電畢竟二者都在以西美為中心的5公里覆蓋范圍內(nèi)。商業(yè)形態(tài)的齊備包括餐飲、力企聯(lián)通娛樂、日常消費(fèi)等企業(yè)均已具備。

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比如科勒廚衛(wèi)、業(yè)協(xié)TOTO衛(wèi)浴、美克美家等各自領(lǐng)域一線品牌,包括西美豪美家賣場經(jīng)營品牌也多為國際國內(nèi)一線品牌。

由于西美第五大道開發(fā)商對于臨街面鋪的招商要求明確為家居建材類別,中國戰(zhàn)略因此可以預(yù)見隨著這一地區(qū)家居企業(yè)的不斷增多,中國戰(zhàn)略這里必將成為石家莊又一大商圈。地板品牌驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程管理體系和與之相配套的績效考核體系日益完善無論是創(chuàng)建還是維護(hù)一個強(qiáng)勢地板品牌,簽訂都需要從戰(zhàn)略的高度對地板企業(yè)運(yùn)營流程進(jìn)行管理和監(jiān)控,簽訂并建立起品牌驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程管理體系和與之相配套的品牌管理績效考核體系。

變革的方向是強(qiáng)化企業(yè)品牌、協(xié)議品類品牌的管理職能、品牌戰(zhàn)略管理職能和產(chǎn)品線品牌的管理職能。川省電很多地板企業(yè)都把品牌管理職能放在營銷部門。

以業(yè)績驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程管理體系去實現(xiàn)管理品牌的職能,力企聯(lián)通無異于南轅北轍。對內(nèi)的品牌溝通是一種跨越職能、業(yè)協(xié)跨越部門、跨越級別的全面溝通,這種溝通勢必要打破傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部溝通模式。

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