隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開展國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整，近年來家具產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)成本優(yōu)勢(shì)日漸降低，使中國家具出口企業(yè)經(jīng)營壓力倍增。因此，數(shù)據(jù)出口企業(yè)首先要搶灘登陸品牌大賣場(chǎng)，數(shù)據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)上，不論自營或是支持主要客戶，一定要先做好幾個(gè)樣板市場(chǎng)，注重打造終端形象，好的開頭是成功的一半，有了好的樣板專賣店或樣板市場(chǎng)，成功推廣的幾率就會(huì)成倍提高。據(jù)摩根斯坦利專業(yè)研究報(bào)告顯示，支撐美國GDP增長(zhǎng)速度每下降1%，中國GDP增長(zhǎng)將下降6.5%，作為對(duì)美國出口依賴程度最高的家具行業(yè)，下降趨勢(shì)將更為嚴(yán)重。

[NextPage]營銷渠道要求程度不同由于我國的進(jìn)出口貿(mào)易開放程度相對(duì)較低，體系出口企業(yè)在國外廣泛設(shè)立銷售渠道的還很少，體系出口企業(yè)的客戶高度集中且比較穩(wěn)定，企業(yè)靠幾個(gè)穩(wěn)定大客戶生存的情況并不鮮見，往往企業(yè)是按照客戶提供的樣品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，也不存在新產(chǎn)品推廣的情況，不需要花費(fèi)太多的心思在渠道運(yùn)作方面。一、建設(shè)國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)因素不同多數(shù)家具出口企業(yè)的產(chǎn)品缺乏品牌知名度，建設(shè)無法顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)，甚至一些企業(yè)沒有自己的獨(dú)立品牌，只是作為國外品牌的代工者，企業(yè)的品牌意識(shí)和打造品牌的能力均有限。

因此，國網(wǎng)管理出口企業(yè)要同專業(yè)雜志、國網(wǎng)管理專業(yè)性展會(huì)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，多方面加大合作力度，把廣告、促銷、公共關(guān)系、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營銷活動(dòng)的范圍之內(nèi)，使企業(yè)初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就發(fā)揮強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，突破市場(chǎng)現(xiàn)有品牌控制的局面，在消費(fèi)者心智中占領(lǐng)應(yīng)有的份額。

營銷職能強(qiáng)度要求不同家具出口企業(yè)主要依靠成本優(yōu)勢(shì)，遼寧競(jìng)爭(zhēng)處于低層次，遼寧客戶渠道屬線型渠道，而不是網(wǎng)絡(luò)型渠道，營銷職能非常弱，有些只限于與固定客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)上，而在產(chǎn)品規(guī)劃職能、促銷職能、定價(jià)職能、渠道規(guī)劃職能、品牌規(guī)劃職能等各方面比較薄弱，大部分OEM、來料加工企業(yè)甚至處于空白狀態(tài)。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張傳喜表示，電力如今行業(yè)在洗牌，電力企業(yè)要升級(jí)，經(jīng)營成本包括土地、廠房建設(shè)設(shè)備、原材料、渠道建設(shè)、品牌推廣，這些成本都成倍地在提高，企業(yè)對(duì)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求越加凸顯。

整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的向好和巨大的市場(chǎng)需求，開展一直讓不少中國知名家具品牌企業(yè)處于不差錢的狀態(tài)，開展然而，近一兩年人力成本、原材料價(jià)格上漲，樓市新政的實(shí)施，很多家具生產(chǎn)企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)問題。張傳喜介紹說，數(shù)據(jù)此次合作將首先在全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)旗下的京派聯(lián)盟企業(yè)之間開展。

基于此，支撐商會(huì)與民生銀行建立了合作關(guān)系。在簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)，體系作為會(huì)員企業(yè)代表，體系京派家具品牌聯(lián)盟主席、意風(fēng)家具董事長(zhǎng)溫世權(quán)坦言，盡管企業(yè)現(xiàn)階段不差錢，但是不代表未來的發(fā)展中對(duì)資金沒有需求，早一點(diǎn)和銀行建立一個(gè)好的信用記錄對(duì)一個(gè)企業(yè)來說也很重要。