市場終將以它自己的腳步前行，想現(xiàn)實(shí)不管你理不理，不管你跟不跟，不管你變不變。是這樣嗎？不是變得太急、分工太早、太快了，而是你自己太不經(jīng)意了吧。陶瓷人都說：想現(xiàn)實(shí)陶瓷市場的風(fēng)似乎變得太早了、太急了、太快了。

貳那么陶瓷企業(yè)對外如何應(yīng)對呢？首先擺正心態(tài)，分工不要定過高的任務(wù)，分工重新審視合作伙伴，對那些經(jīng)過詳細(xì)客觀分析能夠與與企業(yè)走的更遠(yuǎn)、價(jià)值觀一致，管理水平足夠的經(jīng)銷企業(yè)給予一定力度的支持和保護(hù)，包括：管理方面、營銷方面、甚至一定可控的資金方面，大家互幫互助共度時(shí)艱。因?yàn)槟壳笆袌錾?，想現(xiàn)實(shí)其實(shí)經(jīng)銷商手中也沒有顧客，廠家拼命去壓經(jīng)銷商也解決不了根本問題，即使壓貨也是壓得了一時(shí)但壓不了一世。

即使往下發(fā)展，分工精裝房大量提升，分工產(chǎn)品的差異化和品牌化也是有必要的，畢竟房地產(chǎn)還沒有到寡頭壟斷的階段，而且按照區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢，對產(chǎn)品的要求會(huì)更加嚴(yán)格。

早在2014年左右，想現(xiàn)實(shí)陶瓷行業(yè)已經(jīng)傳來各種不利的消息，想現(xiàn)實(shí)事實(shí)上那個(gè)時(shí)候的市場已經(jīng)開始變天了，只是當(dāng)夏天轉(zhuǎn)向冬天的時(shí)候必須要經(jīng)過秋天的轉(zhuǎn)換，行業(yè)由大熱轉(zhuǎn)向大冷也需要一定的時(shí)間轉(zhuǎn)換和緩沖，陶瓷行業(yè)叫冷叫了很多年，其實(shí)那不叫冷，那僅僅是秋天的涼意而已，直到今年冬天才真正來臨，于是乎企業(yè)業(yè)績下滑、企業(yè)失信、企業(yè)倒閉之聲此起彼伏，寒風(fēng)一陣陣襲來，各種悲觀情緒籠罩著整個(gè)陶瓷行業(yè)，在行業(yè)間彌漫。但另外一邊，分工在剛過去不久的國慶節(jié)后，分工紅星美凱龍公布今年十一活動(dòng)銷售額為106.82億元，同比增長22%，創(chuàng)家居零售史上第一個(gè)銷售額破百億的促銷活動(dòng)。

這些數(shù)據(jù)反映在市場的具體表現(xiàn)就是傳統(tǒng)家居賣場招商困難，想現(xiàn)實(shí)空租率逐漸上升，營業(yè)額和人流量卻逐年下降。無獨(dú)有偶，分工上個(gè)月北京市兩家老牌家居賣場愛家家居西四環(huán)店和玉泉營家居燈具體驗(yàn)館相繼宣布閉店騰退的消息。

以上種種不太樂觀的現(xiàn)象和多維度下滑的數(shù)據(jù)表明，想現(xiàn)實(shí)一些過于傳統(tǒng)的家居建材市場正面臨極大的生存挑戰(zhàn)。不少從業(yè)者向億歐家居吐槽，分工一些傳統(tǒng)建材市場自身營商環(huán)境差，分工也不注重服務(wù)和管理，為拉動(dòng)人氣強(qiáng)制商家做促銷活動(dòng)，為求利潤不顧商家死活連年漲租，這樣一來很多盈利能力較弱的中小品牌根本就待不下去，只能選擇撤店另找活路。

<fieldset id="00wgg"></fieldset>