在休息空間的改造過程中兼顧個(gè)人私密性的保障，天龍?jiān)谳^小的空間中保證居住者對(duì)儲(chǔ)物空間的需要，利用設(shè)計(jì)解決了關(guān)鍵問題。設(shè)計(jì)師王恒設(shè)計(jì)師王恒的分享題目是：中的真實(shí)打破常規(guī)，不如在常規(guī)下細(xì)致入微。為推廣和包裝設(shè)計(jì)師提供全新的渠道，掃地僧的身份展現(xiàn)設(shè)計(jì)師為城市發(fā)展所作出的突出貢獻(xiàn)。

林琮然認(rèn)為跨界本身是自然進(jìn)化的過程，天龍而設(shè)計(jì)師的原動(dòng)力，才是推動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)生的本源。從左至右分別是：中的真實(shí)萬科、劉飛、路明、鄧浩男、李文彬24舍拍攝嘉賓：劉飛、路明、鄧浩男、萬科，分別上臺(tái)為大家分享了其作品、設(shè)計(jì)理念等內(nèi)容。

但是與其每天為如何協(xié)調(diào)好與業(yè)主的復(fù)雜關(guān)系?這個(gè)問題而苦惱，掃地僧的身份倒不如多花些心思在諸如書桌上的電源如何去設(shè)計(jì)?女性口紅和入門玄關(guān)的關(guān)系?飲水機(jī)和柜體應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?這些具體問題上面。

01前衛(wèi)自然M+星設(shè)計(jì)展位論壇主講嘉賓：天龍林琮然CROX闊合總監(jiān)及創(chuàng)辦人林琮然在分享一開始，天龍就拋出一個(gè)問題：身為一位設(shè)計(jì)師，我們要自問是否有設(shè)計(jì)界線?又該如何去定義自然設(shè)計(jì)?林琮然例舉了兩位在不同文化背景下成長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師的案例，我們發(fā)現(xiàn)他們有驚人的共同點(diǎn)，巨大的文化差異，并沒有影響他們對(duì)于美的認(rèn)知所以，中的真實(shí)道指的是什么?沒人知道，老子也不知道。

我們把事情做好，掃地僧的身份把客戶維護(hù)好才是最大的事。因?yàn)樵谥袊?guó)的傳統(tǒng)文化里有一句話根深蒂固，天龍不患寡而患不均，我們經(jīng)常會(huì)照顧大多數(shù)人的情面，但是情面會(huì)傷害企業(yè)，會(huì)要了企業(yè)的命。

陳春花在《管理之道》里談到：中的真實(shí)導(dǎo)入性的四條要素是英雄領(lǐng)袖、中西合璧、渠道驅(qū)動(dòng)、利益共生。當(dāng)大家都做到儉了，掃地僧的身份再加上我們的聚焦和定位，把鋁包木窗和被動(dòng)窗這一件事做好，就足夠我們用的了。