很少做或幾乎不做長期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌,深入設經常會把經銷商當‘韭菜割,只管收錢沒有服務、沒有管理。讓加盟商投入小,推進讓消費者享受大品牌福利。對于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現狀,計財實現了廠商共贏的局面,完全可以給到經銷商足夠的安全感和歸屬感。

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稍微大點品牌往往因為價格沒有優(yōu)勢,化建經常也出局。即便中小品牌能入圍,南方但品質和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經銷商心臟的承受力,毫無安全感,更談不上歸屬感。

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我也算是地板界的‘老炮兒了,電網從事地板行業(yè)30多年,電網打造過一些成功的案例,而且,我目前的團隊成員85%以上,都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關鍵成員組成,索菲亞·墻地一體|空間定制董事長劉碩真介紹說,索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是,圍繞集團全品類戰(zhàn)略,把地板、墻板的核心優(yōu)勢發(fā)揮出來。

郭權烽坦言:公司在外人看來,我們是在攪局,地板行業(yè)的現有局面也確實需要攪動一下了,但可以堅信的,我們一定是這個行業(yè)全新局面的開拓者。深入設高端家具受市場影響不大。

朱長嶺指出,推進今年政府將會繼續(xù)出臺政策抑制房價上漲,打擊市場上的投機分子。計財產能過剩便是家具賣不出去的原因之一。

朱長嶺分析,化建現在的消費者越來越追求名牌,不再以價格為唯一導向,產品的服務質量、品牌知名度和美譽度是消費者更看重的因素。南方2011年中國家具市場將如何變化?企業(yè)面臨著怎樣的挑戰(zhàn)呢?記者專訪了中國家具協會理事長朱長嶺。

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