弘揚(yáng)大國(guó)匠心，電力打造大國(guó)精品，讓國(guó)人愛(ài)上國(guó)貨紅木對(duì)于產(chǎn)品不對(duì)路所帶來(lái)的痛，化交相信那些生產(chǎn)中高端板式家具的企業(yè)是最能體會(huì)到的了。在行業(yè)利潤(rùn)下滑、易工競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，一些企業(yè)被淘汰出局也符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。

行業(yè)洗牌洗洗更健康家具行業(yè)經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展期后，作實(shí)終究到了該洗牌的時(shí)候了，作實(shí)雖然這是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也要不斷的導(dǎo)入新東西來(lái)促進(jìn)行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)按當(dāng)前趨勢(shì)研發(fā)產(chǎn)品后再找市場(chǎng)，售電市場(chǎng)施方有的設(shè)計(jì)師甚至自己都無(wú)法明確說(shuō)出其產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，售電市場(chǎng)施方直接將米蘭展上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)稍加改動(dòng)就導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)，也不管產(chǎn)品的尺寸比例、高低比例是否符合人體工程學(xué)，符合中國(guó)人的習(xí)慣。

同時(shí)，公司貴州也要誠(chéng)信為本，提高企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，切身地為供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商著想，讓彼此相互促進(jìn)，互利互助。

但對(duì)于依然在風(fēng)雨飄搖中努力經(jīng)營(yíng)的企業(yè)們，進(jìn)場(chǎng)我們要做些什么來(lái)規(guī)避最壞的結(jié)局呢?大家不妨從問(wèn)題中來(lái)尋找答案吧!1、進(jìn)場(chǎng)急于做大管理不完善即使是世界500強(qiáng)企業(yè)，它們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，也是挑選幾個(gè)城市試點(diǎn)成功后，再拷貝到其它城市進(jìn)一步發(fā)展。到了2015年的今天，電力對(duì)于那些已經(jīng)倒閉的家具企業(yè)，我們除了一聲嘆息，兩聲安慰外，已無(wú)法改變其結(jié)果。

時(shí)代在發(fā)展，化交消費(fèi)者的口味和需求也在不斷的變化，化交無(wú)法掌握發(fā)展趨勢(shì)，不能在材質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面及時(shí)作出調(diào)整，就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下，最后成為人們茶余飯后口中被冠以倒閉頭銜的某某企業(yè)。企業(yè)無(wú)法滿足經(jīng)銷(xiāo)商的要求，易工部分經(jīng)銷(xiāo)商拿了消費(fèi)者貨款后玩失蹤，易工企業(yè)品牌就在這樣的惡性循環(huán)中被狠狠中傷，長(zhǎng)此以往，還有經(jīng)銷(xiāo)商敢代理你的品牌，還有消費(fèi)者敢購(gòu)買(mǎi)你的家具嗎?2、產(chǎn)品不對(duì)路服務(wù)待提升產(chǎn)品好不好，消費(fèi)者說(shuō)了算!在功能手機(jī)時(shí)代，諾基亞是當(dāng)之無(wú)愧的王者，但它對(duì)市場(chǎng)變革的反應(yīng)遲鈍，沒(méi)有抓住消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)，再多的輝煌也都在后來(lái)者的顛覆中成為歷史。

近期，作實(shí)家具行業(yè)緋聞不斷，作實(shí)企業(yè)破產(chǎn)重組、員工索要欠薪、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難致倒閉流言四起、經(jīng)銷(xiāo)商挪用貨款玩失蹤......接踵而至的負(fù)面新聞在不停得撩撥家具人的神經(jīng)，家具賣(mài)場(chǎng)、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、原輔材料供應(yīng)商等人人自危。這種誠(chéng)信缺失的企業(yè)抗風(fēng)浪能力極差，售電市場(chǎng)施方一旦運(yùn)轉(zhuǎn)不靈時(shí)，售電市場(chǎng)施方被壓款的供應(yīng)商集體上門(mén)要錢(qián)，信息在行業(yè)內(nèi)快速傳播后，工人也按耐不住罷工討薪，使得企業(yè)兩頭受壓。