星港家居以中臺(tái)打造為基礎(chǔ)核心，百貨通過(guò)對(duì)SAAS系統(tǒng)的不斷升級(jí)優(yōu)化，與客戶(hù)建立更緊密的關(guān)聯(lián)，幫助客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)化進(jìn)銷(xiāo)存管理，將政策扶持精細(xì)到位。此次登上《環(huán)球人物》的扉頁(yè)，全部期是對(duì)星港家居品牌實(shí)力的最好詮釋?zhuān)查_(kāi)啟了星港家居品牌發(fā)展上的全新里程。星港家居以靈活的合作模式，玩意讓經(jīng)銷(xiāo)商成為合伙人，通過(guò)流量+產(chǎn)品+服務(wù)多維賦能門(mén)店，成功打造家居行業(yè)新零售標(biāo)桿。

以人物記錄時(shí)代，百貨突出全球視野。渠道布局開(kāi)啟體驗(yàn)式新零售星港家居歷來(lái)重視渠道布局，全部期其投入的力度趕超行業(yè)內(nèi)眾多知名品牌。

緊跟物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代凸顯創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)在倡導(dǎo)新零售、玩意宣揚(yáng)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代精神下，星港家居大膽加速品牌的蛻變步伐。

星港家居線下門(mén)店店態(tài)逐漸多樣化、百貨精細(xì)化，摒棄了以往家居大賣(mài)場(chǎng)的形式，呈現(xiàn)出買(mǎi)手店、家居體驗(yàn)館、CTNR集裝箱等多種新型門(mén)店店態(tài)。故而，全部期品牌的選擇也很關(guān)鍵!現(xiàn)在隨便走在一條街道上，全部期十家小店中起碼有一半多寫(xiě)著甩賣(mài)、清倉(cāng)，全場(chǎng)特價(jià)，理由多是合同期到門(mén)店轉(zhuǎn)讓等等，這說(shuō)明他還只是把實(shí)體店當(dāng)成一種渠道。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)就是關(guān)鍵因素，玩意所以，只要做不到線上線下同價(jià)，實(shí)體商家就會(huì)被自己打敗。經(jīng)過(guò)了六年的洗牌，百貨如今實(shí)體店確實(shí)到了一個(gè)生死存亡的最關(guān)鍵時(shí)刻!請(qǐng)記?。喊儇涀顑?yōu)秀的商業(yè)模式，一定誕生最兵荒馬亂的時(shí)代!無(wú)論電商浪潮來(lái)的多么兇猛，永遠(yuǎn)在一個(gè)方面無(wú)法打敗實(shí)體店。

在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，全部期各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生。而這恰恰就是實(shí)體店最大的機(jī)會(huì)!如果給我一個(gè)籌碼，玩意我一定賭實(shí)體店會(huì)贏。