4.人員臃腫的坑下面講的人員臃腫，文化56個(gè)民族56個(gè)助理，文化我們?cè)谖錆h大店，將近三個(gè)多億一年，其中包括助理就56個(gè)，人員臃腫，組織架構(gòu)特別多，管材料的。后來事后處理知道了，熱氣我們一個(gè)公司裝修一千多萬，基本上城市老總拿一百萬走，因?yàn)樘嗔耍也坏剿?。還有一個(gè)原來說的公司是鐵打的營盤，騰騰流水的兵。

我們深圳跟杭州兩個(gè)大店都是一萬多平米，藝術(shù)裝修搞搞兩千多萬，現(xiàn)在上次去梳理的時(shí)候還給了三千多萬。消費(fèi)小店下面講我們開萬平米大店的故事。

過去14年從0做到30個(gè)億，南京我今天覺得沒有權(quán)力講，但是我自己在過去幾年把一個(gè)30億的公司做成零，今天給大家分享一下。

2.偽供應(yīng)鏈的坑第二個(gè)講到供應(yīng)鏈，文化叫偽供應(yīng)鏈，像南京、武漢為例，一個(gè)城市做到三個(gè)億、四個(gè)億，將近五個(gè)億。從2017年年底開始，熱氣從1到N，熱氣歐派整裝大家居已經(jīng)把某互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌體系內(nèi)大多數(shù)的TOP50代理商納入囊中，并且，在這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式推動(dòng)下，其整裝大家居的門店數(shù)正在以每年幾十乃至上百家的速度在持續(xù)往上攀升。

比如，騰騰華北、東北、西北、西南等各區(qū)域的多個(gè)重點(diǎn)城市整裝大家居店。通過廠家直供和低價(jià)策略，藝術(shù)加速度跑馬圈地，快速搶占市場(chǎng)占有率。

從這個(gè)角度來講，消費(fèi)小店歐派和頭部家裝公司的深度捆綁合作，消費(fèi)小店從宏觀層面看，希望能夠抓牢舊房改造家裝潮和拓展新渠道提升新業(yè)績(jī)?cè)鲩L點(diǎn)，從微觀層面看，目的是提高整裝施工效率，提升整居定制交付滿意度。隱形價(jià)值在于：南京從更早期、南京更高階的家裝渠道就開始攔截顧客，對(duì)顧客的吸引力、設(shè)計(jì)引導(dǎo)能力和交付能力上更強(qiáng)大，同時(shí)，依托于家裝公司的設(shè)計(jì)和施工優(yōu)勢(shì)，把定制家具等軟裝產(chǎn)品和水電泥木油等硬裝工序融合在一起，加速提升整裝大家居的施工效率和交付滿意度。