快，梁志理是指要用最快捷的方式體現(xiàn)出來，用最快的速度應(yīng)用到行業(yè)中去。發(fā)布會當(dāng)天，總經(jīng)各起草單位代表、總經(jīng)知名品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)商協(xié)會代表以及來自全國各地的新聞媒體近百人齊聚一堂，共同見證了第7次中國五金制品協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會的召開。其中集中采購系列標(biāo)準(zhǔn)是協(xié)會突破性的與用戶單位聯(lián)合制定，包鋼這在五金協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)上尚屬首次，包鋼真正做到了讓標(biāo)準(zhǔn)為市場所用，讓工程項目選擇優(yōu)質(zhì)五金有標(biāo)可依，有據(jù)可測。

針對市場上現(xiàn)有帶抽屜式洗碗機(jī)的產(chǎn)品，股份剛承載性能要求不僅有垂直承載，股份剛還增加了水平方向的承重，全方面的保證了產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性，使產(chǎn)品適用性更強(qiáng)。該廚房電器系列團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，聘任根據(jù)采筑多年質(zhì)量管理經(jīng)驗總結(jié)，聘任結(jié)合市場客戶深度關(guān)注的核心質(zhì)量需求進(jìn)行提升優(yōu)化，相對于現(xiàn)行產(chǎn)品國行標(biāo)有不同程度的提升，同時提出基于產(chǎn)品質(zhì)量的分級分類方案，為解決投標(biāo)過程中的低價競爭問題提出采筑方案，更好推動行業(yè)產(chǎn)品工程采購質(zhì)量發(fā)展。

下一步，梁志理協(xié)會將著力加大標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、執(zhí)行力度，加大團(tuán)標(biāo)的影響力，讓五金團(tuán)標(biāo)真正成為消費者信賴的標(biāo)準(zhǔn)。

今年8月國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的《推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)采信團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，總經(jīng)首次搭建了先進(jìn)適用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)的渠道，總經(jīng)將有效促進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，增加推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)供給，提升國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平。是把企業(yè)戰(zhàn)略、包鋼規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

擁有460億品牌資產(chǎn)價值的紅塔在消費者心智中等于煙草，股份剛2000年投入33億元想進(jìn)入木業(yè)，股份剛整個木材行業(yè)內(nèi)的企業(yè)聽說紅塔進(jìn)入都在發(fā)抖，以為自己要被紅塔打敗了，結(jié)果卻以紅塔的失敗而告終。中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人姜汝祥博士說：聘任執(zhí)行的邏輯必須是很簡單的，或者說凡是復(fù)雜的東西，注定不可執(zhí)行。

掌握、梁志理運用品牌定位原理認(rèn)清了行業(yè)定位，還需要對目標(biāo)客戶群進(jìn)行準(zhǔn)確定位。本文對定制家具的造牌運動進(jìn)行了深度的思考，總經(jīng)從造牌現(xiàn)象、總經(jīng)形成原因、市場格局到行業(yè)本質(zhì)、應(yīng)對措施，從定位原理、做法到商業(yè)模式、構(gòu)建模式，從執(zhí)行團(tuán)隊到建立執(zhí)行力等層面做了深入的分析和梳理，希望能夠為廣大櫥柜衣柜品牌提供一種系統(tǒng)建設(shè)品牌的科學(xué)參考和營銷行動指南，去幫助更多有智慧、有執(zhí)行力的櫥柜衣柜企業(yè)成就自主品牌。