敢于這樣說的經(jīng)銷商，服務(wù)多半是有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，服務(wù)并且經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)自己所處地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很有把握，甚至個(gè)別已經(jīng)是具備組建零售商品牌實(shí)力的精英級(jí)人物。而另一方面，落細(xì)落實(shí)企業(yè)缺乏進(jìn)行品牌競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和決心，落細(xì)落實(shí)只是耗費(fèi)大量財(cái)力、人力、精力沉淪于進(jìn)行更為原始的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，因而無暇顧及終端渠道上出現(xiàn)的種種問題。但與此同時(shí)，惠企一方面企業(yè)對(duì)渠道的經(jīng)營(yíng)管理能力卻并未得到相應(yīng)的提升，惠企企業(yè)的銷售人員缺乏與之相符的渠道管理意識(shí)和能力，甚至根本不懂得如何站在品牌的高度去進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

其中一種聲音認(rèn)為，南京工廠只需要把生產(chǎn)制造做好就可以了，銷售的工作就全部交由經(jīng)銷商自己來完成，各自做好自己專業(yè)的事情。正因?yàn)檫@樣，提升所以加盟代理制才能成為家具行業(yè)的主流。

他們往往并不在意工廠能給予什么樣的支持，政務(wù)政策而是更傾向相信戰(zhàn)斗在一線的自己會(huì)更有能力和把握應(yīng)對(duì)各種問題。

雖然確實(shí)有部分工廠企業(yè)也試圖通過直營(yíng)的方式去建立渠道，服務(wù)但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是如此的龐大，當(dāng)中所需要的財(cái)力、人力、精力在當(dāng)時(shí)是難以想象的。中山市家具商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、落細(xì)落實(shí)紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇發(fā)表開場(chǎng)致辭名家講座賦新能鑄魂引路譜新章隨后，落細(xì)落實(shí)周京南研究員上臺(tái)為大家做《木性藥考——中國(guó)傳統(tǒng)家具木材的養(yǎng)生療效》主題分享。

惠企（來源：品牌紅木網(wǎng)陸婷婷∕文）。周京南研究員分享《木性藥考——中國(guó)傳統(tǒng)家具木材的養(yǎng)生療效》主題講座在分享中，南京周京南研究員就中國(guó)傳統(tǒng)家具木材的重要價(jià)值，南京特別是藥用價(jià)值進(jìn)行詳細(xì)地講解。

林偉華會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，提升如何挖掘紅木家具的養(yǎng)生價(jià)值與文化價(jià)值并應(yīng)用到家具生產(chǎn)、提升品牌建設(shè)與銷售傳播中，如何進(jìn)一步思考以上價(jià)值點(diǎn)并通過多渠道傳播給大眾，是推動(dòng)產(chǎn)區(qū)發(fā)展的思考方向之一。故宮博物院館員門昕寧發(fā)言紅古軒營(yíng)銷總監(jiān)楊晶表示，政務(wù)政策每一個(gè)行業(yè)與市場(chǎng)的存在都存在其必然性，政務(wù)政策然而根據(jù)有關(guān)報(bào)告來看，紅木家具的整體份額是有所下降的，因此，紅木行業(yè)作為服務(wù)高端人群、服務(wù)高凈值人群的行業(yè)，不僅要思考如何提高產(chǎn)品本身的價(jià)值，更要思考如何提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。