![[博海拾貝1126]機械飛升](http://1231235.cn/uploads/images/4353791.jpg)
畢勝認為百度的廣告位置，飛升全中國都沒人可以比他更便宜地拿到，因為主管此事的百度負責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書。”畢勝有一次見李彥宏，博海老領(lǐng)導(dǎo)對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。首先是電子商務(wù)比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本，拾貝傳統(tǒng)企業(yè)店面銷售，而電子商務(wù)需要上門配送，物流費用占到了10%的費用;其次是倉儲成本，占10%費用。
兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個還沒有定論，機械我還在思考。但后來他明白，飛升比價行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡單的一件事，飛升動動鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。
![[博海拾貝1126]機械飛升](http://1231235.cn/uploads/images/4353792.jpg)
畢勝不懂得電子商務(wù)，博海“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。
有觀點認為：拾貝轉(zhuǎn)型前，拾貝樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價。目前，機械永安自行車現(xiàn)包括孫繼勝、陶安平、上海福弘、深創(chuàng)投、螞蟻金服全資控股的上海云鑫等13名股東。
螞蟻金服方面強調(diào)，飛升這是各投資方共同討論決定的。同時高峰時期車輛分布不太合理，博?？赡艹霈F(xiàn)無車可借的情形。
招股書數(shù)據(jù)顯示，拾貝截至2014年、拾貝2015年末和2016年末，公司存貨分別為5745.71萬元、5437.59萬元和1.33億元;同期應(yīng)收賬款余額分別為1.28億元、2.28億元和3.46億元，占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為33.50%、36.86%和44.77%。”不過，機械雖然這次增資計劃擱淺，但螞蟻金服依然是永安行自行車的重要股東。
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在第二點上，敏華控股和顧家家居有點異曲同工的味道，但是，在第一點上，似乎他們的路數(shù)迥異（一個回歸，一個出走）。