董事導(dǎo)體門窗企業(yè)想要立足市場并長遠(yuǎn)發(fā)展必須做好產(chǎn)品戰(zhàn)略。主獲半僅有好的產(chǎn)品而沒有創(chuàng)新是沒有前途可言。創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展之路更寬闊與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,席兼行業(yè)成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去,席兼行業(yè)五年內(nèi)市值就能增加一倍。

應(yīng)用材料公司董事會(huì)主席兼CEO麥克?斯普林特榮獲半導(dǎo)體行業(yè)最高榮譽(yù)

只有全新的、普林滿足消費(fèi)者需求的、真正注重顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品,才能架起企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁,才能讓品牌真正落地,才能讓企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。一直以來,特榮產(chǎn)品的自主創(chuàng)新都是各行業(yè)關(guān)注的話題,沒有好的產(chǎn)品,任何戰(zhàn)略都是浮云,沒有好產(chǎn)品,所有品牌都只能虛有其表。

應(yīng)用材料公司董事會(huì)主席兼CEO麥克?斯普林特榮獲半導(dǎo)體行業(yè)最高榮譽(yù)

沒有好產(chǎn)品,最高消費(fèi)者永遠(yuǎn)都無法和企業(yè)談戀愛。

對(duì)門窗企業(yè)而言,榮譽(yù)只有真正將產(chǎn)品擺上戰(zhàn)略高度,榮譽(yù)看清楚一個(gè)戰(zhàn)略型產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)的意義,真正重視產(chǎn)品,并找到正確運(yùn)作的方法和路徑,才是企業(yè)的正途鷹皇燈飾在定制領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)力,應(yīng)用源于多年來沉淀出一套成熟的產(chǎn)品質(zhì)量控制及客戶服務(wù)體系,應(yīng)用不斷滿足全球各大市場的不同需求,從而得到客戶的高度認(rèn)同。

高質(zhì)量、材料精服務(wù),是鷹皇贏得市場的重要因素。鷹皇燈飾憑借自身在品牌實(shí)力、公司品牌形象、公司行業(yè)貢獻(xiàn)等方面的突出表現(xiàn),從高手如云中脫穎而出,榮登中國十大照明品牌、中國十大工程照明品牌榜單。

董事導(dǎo)體這是對(duì)鷹皇燈飾充分肯定和高度評(píng)價(jià)。本次網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)由《中國品牌網(wǎng)》聯(lián)合主流媒體共同舉辦,主獲半其將參選品牌的生產(chǎn)實(shí)力、主獲半管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、經(jīng)營情況等多方面重要因素作為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

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