據(jù)居然之家集團(tuán)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人介紹，試點(diǎn)在去年一個月的試點(diǎn)中，試點(diǎn)就居然之家一家企業(yè)，參加家具以舊換新的銷售額就達(dá)1億300萬元，占家具總銷售額的近38%，回收舊家具16000余件，銷售業(yè)績同比增長了9%。家具銷售企業(yè)由去年的五家增至15家，推進(jìn)再生資源回收拆解企業(yè)由2家增至8家，延續(xù)時間由去年的一個月延長至六個月。在家具市場不景氣、側(cè)響措并銷售額少的背景下，側(cè)響措并以舊換新方案的實(shí)施將不僅給客戶帶來實(shí)惠，還將給企業(yè)帶來銷售額的增加，是一項(xiàng)雙贏的舉措，我們很感興趣。

期間消費(fèi)者積極踴躍參與，應(yīng)武用電11月以舊換新銷售額占總銷售額的比例要比我們企業(yè)內(nèi)部之前舉辦的以舊換新高很多，應(yīng)武用電在去年家具市場不景氣的情況下，能達(dá)到這個程度是相當(dāng)不錯的。以舊換新首批試點(diǎn)效果顯著2012年11月家具以舊換新參與企業(yè)有居然之家、漢供集美家居、漢供城外誠、紅星美凱龍、藍(lán)景麗家五家企業(yè)，五家試點(diǎn)企業(yè)在30天內(nèi)以舊換新銷售家具2.5萬件，銷售額達(dá)到1.5億元，以舊換新銷售額占同類家具總銷售額的26.3%，拉動當(dāng)月全市家具類商品銷售額增長11.9%。

再次，保障由于前期宣傳不足，家具以舊換新普及程度有限，政府在后期也進(jìn)行了針對性的調(diào)整，增加了宣傳的力度。

據(jù)北京市場協(xié)會家具分會秘書長劉晨介紹，安全首先，安全由于回收后的舊家具可再利用資源少且存在安全隱憂，而負(fù)責(zé)回收拆解的企業(yè)只有兩家，企業(yè)回收回來的舊家具不能得到及時有效的處理，為了解決這些問題，后期政府給予了回收拆解企業(yè)部分補(bǔ)貼。走進(jìn)國方家居，開展周京南研究員一行在國方家居董事長陳新平的陪同下，參觀國方家居大紅酸枝家具展廳和紅木工藝整裝樣板間。

11月13日，虛擬需求故宮博物院英才計(jì)劃周京南研究員一行走進(jìn)廣東中山，虛擬需求在中山市紅木古典家具學(xué)會會長、品牌紅木CEO林偉華的陪同下，周京南研究員帶領(lǐng)課題組成員走進(jìn)中山市紅古軒家具有限公司（以下簡稱紅古軒）、廣東國方家居有限公司（以下簡稱國方家居）、中山市鴻運(yùn)堂大紅酸枝典藏館（以下簡稱鴻運(yùn)堂）、中山市鴻庭軒古典家具有限公司（以下簡稱鴻庭軒）等中山紅木品牌，參觀企業(yè)展廳、了解企業(yè)文化、近距離品鑒企業(yè)紅木家具，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人分享交流宮廷家具文化。周京南研究員走到一款紅木圓臺前，電廠電力電多俯身仔細(xì)觸摸圓臺底部后表示：看不見的地方也能處理得很好，這才叫‘用心，鴻運(yùn)堂是用心做家具的。

為更好地保護(hù)、試點(diǎn)挖掘、闡釋故宮文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，故宮博物院決定實(shí)施英才計(jì)劃人才工程，旨在造就學(xué)術(shù)帶頭人并培養(yǎng)后備力量。可見，推進(jìn)文化自信不僅是我們自己樹立的，更是國家為我們樹立的。