首先，果把給干智能鎖對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)不是剛需產(chǎn)品;其次，果把給干用戶對(duì)智能鎖產(chǎn)品的認(rèn)知度和認(rèn)可度非常低;此外，智能鎖是一個(gè)非快消品，所以智能鎖市場(chǎng)還需要長(zhǎng)期培育。此外，自己還有16%的人認(rèn)為永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)百億級(jí)智能鎖企業(yè)(見(jiàn)下圖)。大眾大切其次要做好渠道的布局。

而對(duì)于那些年產(chǎn)銷(xiāo)量不足千套的小廠，車(chē)路別說(shuō)百億連過(guò)千萬(wàn)都不敢想。目前，怒別大多智能鎖企業(yè)的渠道布局多集中在一二線城市，怒別或是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，三四五線小城市及城鎮(zhèn)仍是許多企業(yè)的盲區(qū)，因此在渠道布局上，企業(yè)還需要下功夫。

此外，果把給干品牌作為企業(yè)的形象和符號(hào)，今后也將成為消費(fèi)者選購(gòu)智能鎖時(shí)的重要參考因素。

企業(yè)不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，自己消除人們對(duì)智能鎖安全性和穩(wěn)定性的擔(dān)憂，同時(shí)在設(shè)計(jì)、風(fēng)格及功能上更要滿足不同用戶的需求。全屋吊頂經(jīng)銷(xiāo)商不僅要提升品牌價(jià)值，大眾大切創(chuàng)造消費(fèi)者的完美體驗(yàn)，大眾大切體現(xiàn)出文化與品位，還要讓消費(fèi)者健康放心地使用，只有這樣才能真正做好全屋吊頂經(jīng)銷(xiāo)代理。

全屋吊頂經(jīng)銷(xiāo)商的成長(zhǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)、車(chē)路反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程，筆者認(rèn)為，以下三大法決可以助推經(jīng)銷(xiāo)商的成長(zhǎng)。不管是在產(chǎn)品選擇、怒別推廣還是售后服務(wù)等方面都必須專(zhuān)業(yè)，因?yàn)橹挥袑?zhuān)業(yè)才能更加精，只有精才能利于不敗，才能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中脫穎而出。

很多經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的很成功，果把給干如果對(duì)這些經(jīng)歷進(jìn)行仔細(xì)的分析，也能找到一些共同的規(guī)律。自己而全屋吊頂經(jīng)銷(xiāo)商要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境就要求我們的經(jīng)銷(xiāo)代理商必須專(zhuān)業(yè)。