3、自己賣(mài)場(chǎng)亂價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，破壞產(chǎn)品利潤(rùn)鏈。家具經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)虧損病根，健康就在于高速成長(zhǎng)掩蓋了管理缺陷，企業(yè)內(nèi)部缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制。4、任人導(dǎo)購(gòu)欠缺銷(xiāo)售技巧，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，缺乏向心力。

家具經(jīng)銷(xiāo)商面臨經(jīng)營(yíng)困局追求卓越的簡(jiǎn)單策略2013-06-0411:02:00來(lái)源：抗疫深圳家具報(bào)評(píng)論：抗疫0由于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，家具零售業(yè)在面臨成本上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)降低、市場(chǎng)縮小時(shí)的困境。因此，個(gè)人建立系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)管理制度，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力最為重要，這會(huì)讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，都的第就要構(gòu)建簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，企業(yè)必須建立第一流的士氣經(jīng)營(yíng)機(jī)制和第一流的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

通過(guò)上述案例，自己我們可知家具經(jīng)銷(xiāo)商面臨經(jīng)營(yíng)困局時(shí)，不是選擇的機(jī)會(huì)太少，恰恰是選擇的機(jī)會(huì)太多，才使我們迷失。結(jié)合O2O運(yùn)營(yíng)模式，健康線上線下共同發(fā)力，旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的生活。

結(jié)合o2o模式麗維家做的不僅是產(chǎn)品傳統(tǒng)家具品牌以產(chǎn)品出發(fā)，任人更多著眼點(diǎn)在于宣傳自己的產(chǎn)品質(zhì)量有多好、任人價(jià)格有多公道，往往忽略了消費(fèi)者的實(shí)際需求集成家居，抗疫真正實(shí)現(xiàn)裝修到入住一站式消費(fèi)體驗(yàn)，讓你省錢(qián)又省心。

個(gè)人合肥萬(wàn)科拎包入住項(xiàng)目家居集成樣板間展示2013-04-2713:40:09來(lái)源：中華家居網(wǎng)評(píng)論：0家居集成設(shè)計(jì)服務(wù)提供商——北京輝煌飛云商貿(mào)中心家裝、都的第家居、都的第家電、家生活，三翼鳥(niǎo)一站承包提到裝房子，很多人都會(huì)想到繁瑣的流程、密集的電話(huà)、無(wú)數(shù)個(gè)周末的跑腿，費(fèi)時(shí)費(fèi)力又費(fèi)心，最后裝好還不一定滿(mǎn)意。