二、對電改的基時(shí)刻增加新產(chǎn)品保持新鮮感1、提供新產(chǎn)品：每個(gè)公司都會(huì)定期開放以下新產(chǎn)品出來，門店要及時(shí)上新樣，并主力推薦給客戶。成效我們可以從以下幾個(gè)方面著手改善：我們知道門店的業(yè)績=進(jìn)店客人數(shù)x購買率x客單價(jià)x重復(fù)購買率x轉(zhuǎn)介紹率。新市場可從銷售渠道、本衡銷售區(qū)域、銷售方式等方面來分析和拓展。

三、對電改的基拓展全新的市場別指望你的衛(wèi)浴產(chǎn)品在區(qū)域市場上的市場占有率能達(dá)到100%，對電改的基當(dāng)你的市場份額達(dá)到一定的時(shí)候，市場的增長空間就會(huì)很小，這時(shí)筆者建議要分析現(xiàn)有市場領(lǐng)域，開發(fā)新的市場領(lǐng)域。家具企業(yè)提升產(chǎn)品銷量需從三方面著手(圖片來源網(wǎng)絡(luò))一、成效深挖現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力門店還是在原來的地段，成效產(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品，人也還是那些人，那么我們該如何提升門店的經(jīng)營業(yè)績呢?這就是我們今天說的要深挖老產(chǎn)品的潛力。

比如：本衡現(xiàn)有零售強(qiáng)，但工程渠道弱，那就要加強(qiáng)工程渠道開發(fā)。

對電改的基另外當(dāng)然還有就是展柜的陳列也是重中之重根據(jù)交易各方協(xié)商談判的結(jié)果，成效樂視影業(yè)100%股權(quán)的對價(jià)支付將以股份和現(xiàn)金相結(jié)合的方式進(jìn)行，合計(jì)的股份和現(xiàn)金支付的比例分別為69.60%和30.40%。

五年后，本衡我們又一次成為幸運(yùn)兒：以注入樂視網(wǎng)的方式融入樂視生態(tài)。其中，對電改的基樂視控股、對電改的基深圳創(chuàng)新投、深圳紅土創(chuàng)投、河北紅土創(chuàng)投、石家莊紅土創(chuàng)投、四川宏義、上海景林景麒、上海景林景途、北京樂視星云、北京融信行基金、劉弘、薛梅、馬雪峰、刁麗莉于2016年5月自樂普影天、樂正榮通及樂安影云受讓的目標(biāo)公司股權(quán)用于認(rèn)購上市公司支付的股份對價(jià)，不用于獲取現(xiàn)金對價(jià)。

因?yàn)?，成效我們都是逐夢人。今天，本衡我們要談?wù)摰氖菢芬曈皹I(yè)注入樂視網(wǎng)這件意義非凡的大事。