其他的各類家裝,個(gè)喜家電選擇等服務(wù),都需要自己再去解決。所以,歡玩智能家居行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者肯定是這6000億大市場(chǎng)的最大紅利獲得者。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的個(gè)性化需求選擇建材、捆綁家裝服務(wù)以及設(shè)計(jì)方案。

《神奇女俠》的原作者,是個(gè)喜歡玩捆綁的學(xué)霸

神奇小米:AIoT加開放平臺(tái)小米此前主要是做一些AIoT產(chǎn)品。如果是一套還未裝修的毛坯房,女俠或者家里的某個(gè)空間,消費(fèi)者想要自己不費(fèi)力就能獲得智慧生活,可以選擇三翼鳥。

《神奇女俠》的原作者,是個(gè)喜歡玩捆綁的學(xué)霸

而基于行業(yè)對(duì)全屋智能的整體共識(shí),原的學(xué)2021年12月,原的學(xué)小米又發(fā)布了全屋智能戰(zhàn)略,搭建智能語音+AIoT平臺(tái)生態(tài),通過出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)讓產(chǎn)業(yè)鏈各方加入進(jìn)來,在產(chǎn)品、連接等方面發(fā)力猛追。

筆者認(rèn)為,個(gè)喜無論消費(fèi)者做何種選擇,最終的目標(biāo)都是擁有智慧家居的美好體驗(yàn)。在過去數(shù)十年的野蠻生長(zhǎng)中,歡玩抄襲的標(biāo)簽一直伴隨并困擾著家具業(yè)。

富有遠(yuǎn)見的家具企業(yè)往往在完成初期積累后就迅速轉(zhuǎn)型,捆綁與抄襲模仿劃清界限,成功的家具企業(yè)也幾乎無一例外都非常重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新。神奇國外同行說中國家具是抄襲并不準(zhǔn)確。

在這樣的背景下,女俠國內(nèi)家具創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是盡可能多地生產(chǎn)產(chǎn)品,因此在設(shè)計(jì)上抄襲國內(nèi)外同行成為一個(gè)選擇。這個(gè)過程如同孩子要背唐詩一樣,原的學(xué)但是隨著孩子長(zhǎng)大,便會(huì)有自己的思想而不再單純模仿他人。

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