這時，百貨來往世界各地的輪船中使用的氣調(diào)保鮮技術(shù)，百貨為海爾智家研發(fā)團隊帶來靈感：這樣的科技為什么不用在冰箱上？在之后的3年間，海爾智家研發(fā)人員通過近3000種嘗試，50000多次試驗，15次改進，對2000余種食材進行反復(fù)檢驗，最終首創(chuàng)MSA控氧保鮮科技，將氣調(diào)保鮮技術(shù)用于冰箱抽屜上，有效延長了食材保鮮周期，實現(xiàn)食材保鮮7天營養(yǎng)幾乎不流失。隨著高端食材進入家庭，全部很多用戶意識到，這些食材不但要延長保鮮時間，更重要的是留住營養(yǎng)，而傳統(tǒng)低溫儲存方式已無法滿足。但用戶需求不是一成不變的，玩意如何把握住市場和用戶需求的變化，成為企業(yè)面臨的最大難題。

熱水器頻繁加熱不穩(wěn)定、百貨有冷水，海爾智家借鑒汽車油電混合發(fā)動機，行業(yè)首創(chuàng)燃電混動加熱技術(shù)，提升用戶沐浴體驗?？梢钥吹?，全部海報的一半是輪船、汽車、高速列車，而另一半則是我們生活里的冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器，這些看似毫無關(guān)聯(lián)，卻又息息相關(guān)。

因此，玩意海爾智家給俄羅斯用戶研發(fā)了2米高的冰箱，玩意為北美用戶研發(fā)大滾筒洗衣機，給亞洲人量身定制的中子和美洗干護理機....在海爾智家，每一件產(chǎn)品，都在細(xì)節(jié)處傳遞著以用戶為中心的研發(fā)理念。

也正是因為科技就在身邊，百貨用戶才會一次次選擇海爾智家。此外，全部家裝行業(yè)現(xiàn)在還進入了老房時代，全部客戶分散在各個小區(qū)，傳統(tǒng)的很多營銷方式都不靈了，如何找到客戶？只能通過品牌推廣，建立起品牌勢能，形成品牌資產(chǎn)。

業(yè)之峰入選2022中國品牌500強，玩意并榮膺2022中國品牌節(jié)金譜獎超級廣告投放策略打造品牌護城河家裝市場規(guī)模超過4000億，玩意卻沒有一家百億規(guī)模以上的企業(yè)，大行業(yè)，小企業(yè)已成為家裝行業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時，百貨家裝行業(yè)的發(fā)展規(guī)律是4321，百貨即：40%靠引流導(dǎo)流，30%靠供應(yīng)鏈，20%靠交付，10%靠科技化、數(shù)字化和信息化，引流導(dǎo)流非常重要，企業(yè)必須持續(xù)加大廣告投入。

據(jù)了解，全部《中國品牌500強》榜單始于2010年，曾在2010、2012、2019、2020、2021年度的中國品牌節(jié)年會上共五次發(fā)布?？傊?，玩意家裝行業(yè)在品牌建設(shè)方面欠賬太多，亟需補課，必須持續(xù)不斷地投入，才能建立起品牌護城河來。