在家庭娛樂時(shí)代迅猛發(fā)展的情況下，線圖樂視大屏做了什么實(shí)現(xiàn)了交互?不同于以往預(yù)設(shè)APP形式,樂視大屏的營(yíng)銷體系通過細(xì)分垂直領(lǐng)域內(nèi)容，線圖樂視大屏打造了通過樂見的桌面界面——實(shí)現(xiàn)桌面即入口的全新玩法。OTT藍(lán)海行業(yè)蓬勃發(fā)展，和施樂視大屏開啟桌面即入口時(shí)代，APP入口流量已死。這些案例是證明樂視大屏用戶價(jià)值的最好體現(xiàn)，工表樂視運(yùn)營(yíng)用戶的能力也是反哺廣告主的有效手段。

今年3月份，逐漸轉(zhuǎn)型樂見桌面正式上線，逐漸轉(zhuǎn)型其最大的特點(diǎn)就是通過大數(shù)據(jù)分析，為樂視的每一位用戶建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)用戶具體的歷史觀看行為為用戶進(jìn)行內(nèi)容篩選，從而做到了真正的用戶運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了用戶個(gè)性化觀看。從移動(dòng)端到處在藍(lán)海行業(yè)的OTT，清晰再?gòu)姆?wù)、清晰產(chǎn)業(yè)到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，日常生活的場(chǎng)景早已實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的深度互動(dòng)，而這無疑開啟了內(nèi)容直達(dá)方式全新嘗試的新紀(jì)元。

這就是樂視大屏的價(jià)值，地方也是互聯(lián)網(wǎng)+及產(chǎn)業(yè)鏈玩法極客的驚喜之舉。

樂視大屏最直接的做法就是運(yùn)用了分眾桌面從視覺互動(dòng)層面為用戶提供了全新的交互體驗(yàn)，目標(biāo)使用戶不僅擁有視覺上的全新的大屏用戶體驗(yàn)，目標(biāo)而且能夠更加直觀地接受全面的垂直領(lǐng)域內(nèi)容。柔性顯示屏能夠?qū)⑶骘@示屏取代，有差異這仍然需要考量市場(chǎng)及消費(fèi)者的接受程度，同時(shí)良好的用戶體驗(yàn)也是至關(guān)重要的。

回到電視上來說，省級(jí)樂視超級(jí)電視問世不過三年，累計(jì)銷量已經(jīng)突破700萬臺(tái)。就在上個(gè)月，碳達(dá)樂視在美國(guó)宣布出資20億美元收購(gòu)了當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娨晱S商Vizio，碳達(dá)到今年年底，將有望成為全年第三大電視品牌，向全年電視產(chǎn)業(yè)老大三星發(fā)起沖擊

就在上個(gè)月，峰路樂視在美國(guó)宣布出資20億美元收購(gòu)了當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娨晱S商Vizio，峰路到今年年底，將有望成為全年第三大電視品牌，向全年電視產(chǎn)業(yè)老大三星發(fā)起沖擊。導(dǎo)讀：線圖樂視將于明日正式舉行發(fā)布會(huì)，主題定位軟的力量。