哈士奇：市場(chǎng)鏟屎的，走，快回幫我洗澡了。哈士奇：現(xiàn)狀那個(gè)，鏟屎的，要不給我嘗嘗盲目擴(kuò)張會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)銷商之間糾紛不斷、及展問(wèn)題不斷，及展這種不良影響甚至在中小企業(yè)中形成風(fēng)氣，他們恣意使用各種自認(rèn)為高明的手段來(lái)網(wǎng)羅經(jīng)銷商。

目前，燃料由于行業(yè)弊端的存在，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。所以，電池不銹鋼品牌在擴(kuò)張的過(guò)程中，還需把握產(chǎn)品延伸的方向，重視人才的管理和執(zhí)行工作的推進(jìn)。

其次對(duì)每個(gè)品類、客車產(chǎn)品和市場(chǎng)切入點(diǎn)的選擇，客車都必須進(jìn)行足夠充分的分析，確實(shí)可以找到能賣貨的切入點(diǎn)和盈利模式，才考慮進(jìn)入，否則就放棄這個(gè)新品的延伸，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須將每一個(gè)延伸的新品，都當(dāng)做一次重新創(chuàng)業(yè)。

長(zhǎng)期下去，市場(chǎng)不銹鋼行業(yè)中形成很多不公平的現(xiàn)象，讓經(jīng)銷商在企業(yè)的重壓之下生存艱難。曾經(jīng)，現(xiàn)狀或許價(jià)格戰(zhàn)一時(shí)有效，現(xiàn)狀但隨著消費(fèi)者的逐漸理性，十大取暖器唯有做好品牌宣傳，以優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品以及良好的服務(wù)品質(zhì)才能贏得市場(chǎng)的青睞，贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。

這也就意味著十大取暖器必須要選擇一個(gè)好的宣傳平臺(tái)，及展來(lái)宣傳自己的品牌和產(chǎn)品。無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，燃料品牌之戰(zhàn)無(wú)可避免。

若十大取暖器能夠提供優(yōu)秀的售前、電池售中、售后以及送貨服務(wù)等，其品牌的凝聚力自然可以逐漸融合。品牌之戰(zhàn)即服務(wù)之戰(zhàn)簡(jiǎn)單而言，客車品牌之戰(zhàn)也是十大取暖器之間的一場(chǎng)服務(wù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，即誰(shuí)的服務(wù)做得好誰(shuí)就能擁有更多的消費(fèi)者和市場(chǎng)。