如今，關(guān)主地板行業(yè)發(fā)展越來越成熟，關(guān)主同時加上城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，三四線城市建設(shè)也將會為地板企業(yè)迎來新的市場機遇，但是地板行業(yè)發(fā)展應該從實際情況出發(fā)，不要盲目的擴張。利益導向的行為和盲目跟風的擴張帶來太多的隱性弊端，題活結(jié)果就是生產(chǎn)廠與員工供需關(guān)系的失衡，題活造成勞動關(guān)系短時間相當緊張，使相關(guān)技術(shù)人員、銷售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫讓工人牽著走，更談不上制度化管理和標準化作業(yè)。不可否認，動舉企業(yè)發(fā)展到一定的階段，動舉加快地板批發(fā)商和代理商的建設(shè)培養(yǎng)、縱橫擴張就成企業(yè)發(fā)展的必然選擇，不過地板企業(yè)在擴張的時候還需緊跟市場消費者的需求，找準最適合企業(yè)的發(fā)展之路，萬不可盲目擴張。

縱觀當下的地板行業(yè)，全民穩(wěn)居前線的大品牌地板企業(yè)頂然在擴張招商隊伍和終端店面建設(shè)，其始終相信地板品牌的力量，也相信剛需市場的存在。建廠之初，數(shù)字素養(yǎng)升月對市場銷售預計不準確，數(shù)字素養(yǎng)升月會導致兩種結(jié)果：其一，產(chǎn)能相對過剩，定單不足，大量人員、設(shè)備、場地閑置，資金、材料循環(huán)緩慢，依靠不斷增加資金投入來維持正常經(jīng)營，給投資人造成沉重負擔和心理壓力。

其二，進機依據(jù)定單銷量設(shè)置投入規(guī)模，進機理論上是可行的，而且90%以上的地板企業(yè)都選擇以銷定產(chǎn)模式，但緣于沒有成熟參考模式和科學嚴謹?shù)挠媱?，以及生產(chǎn)工人資源可控性差，所以產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。

地板企業(yè)盲目擴張的后果地板企業(yè)盲目擴張、關(guān)主過快發(fā)展，將直接導致產(chǎn)銷矛盾，計劃性差題活新文化群友梅子說

在發(fā)展多年的家居建材市場上，動舉倒閉風潮洶涌似乎正在吞噬著部分企業(yè)。地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，全民近年來有關(guān)企業(yè)倒閉的現(xiàn)象同樣屢見不鮮。

盡管當下地板行業(yè)受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，數(shù)字素養(yǎng)升月但是企業(yè)自身的命運是由自己來決定的?？上?，進機企業(yè)的管理不完善、服務體系跟不上，產(chǎn)品說明、產(chǎn)品賣點、經(jīng)銷商培訓等都存在各種問題。