即便中小品牌能入圍，網(wǎng)投們但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力，毫無安全感，更談不上歸屬感。不難發(fā)現(xiàn)，離流配索菲亞·墻地一體|空間定制的這次發(fā)狠招背后的戰(zhàn)略意圖也很明顯：離流配索菲亞地板Mini店、索菲亞地板城市服務(wù)商、索菲亞空間定制社區(qū)店、索菲亞空間定制專賣店，四大招商模塊四箭齊發(fā)，終極目的就是：通過地板單品極致化戰(zhàn)略，助力完成空間定制的整裝產(chǎn)品包的核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。有著20多年地板行業(yè)大宗銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，電網(wǎng)電網(wǎng)多遠(yuǎn)和有著長(zhǎng)年在一線幫扶經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)的、電網(wǎng)電網(wǎng)多遠(yuǎn)負(fù)責(zé)索菲亞地板渠道運(yùn)維的鄭總，深度剖析了當(dāng)下經(jīng)銷商的痛點(diǎn)：經(jīng)銷商在工程投標(biāo)時(shí)，往往遇到這樣的窘境：中小品牌難入甲方法眼，入圍非常難。

量身定制加盟方案打造事業(yè)成長(zhǎng)綠色通道對(duì)于我們輕車熟路的地板行業(yè)，上半這次的策略目標(biāo)就是打造地板界的‘小米模式，上半以極致性價(jià)比、優(yōu)良客戶口碑、高效運(yùn)營(yíng)的方式，突破地板行業(yè)發(fā)展瓶頸。針對(duì)索菲亞地板推出的極致單品模式，年電業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：年電索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者？無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標(biāo)就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開便利店一樣開拓終端。

據(jù)了解，網(wǎng)投們索菲亞·墻地一體|空間定制雖然是新成立的事業(yè)版塊，但在多年前，劉碩真就是索菲亞家居集團(tuán)地板品類的唯一供應(yīng)商。

渠道管理雜亂無章，離流配貨品橫飛，離流配價(jià)格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒有了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過著朝不保夕的日子。致力于推動(dòng)俱樂部成員實(shí)現(xiàn)品牌影響力共享、電網(wǎng)電網(wǎng)多遠(yuǎn)培訓(xùn)活動(dòng)共享、電網(wǎng)電網(wǎng)多遠(yuǎn)渠道終端共享、平臺(tái)數(shù)據(jù)共享，為俱樂部成員提升渠道終端品牌影響力，降低品牌運(yùn)營(yíng)綜合成本，共同攜手引領(lǐng)中國(guó)軟裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

此次盛會(huì)由中國(guó)軟裝生態(tài)圈品牌俱樂部主辦，上半舍然（北京）藝術(shù)設(shè)計(jì)顧問有限公司承辦，上半香港美布美（國(guó)際）投資有限公司、杭州愛麗舍布藝有限公司（伊伊布舍）、大連東立工藝紡織品公司、浙江辰鴻紡織品科技股份有限公司、杭州溢棋崍貿(mào)易有限公司（溢棋崍軟裝）、圖森木業(yè)有限公司、浙江省家紡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體聯(lián)合承辦，浙江致居軟裝設(shè)計(jì)有限公司贊助。舍親們好，年電文章事業(yè)蓋群工，盛世明良喜會(huì)同。

一年一度的軟裝盛會(huì)第四屆軟裝品牌聯(lián)盟年度峰會(huì)，網(wǎng)投們?cè)诤贾萦嗪既f麗酒店隆重召開。第一名：離流配現(xiàn)金2000元，第二名：現(xiàn)金1000元，第三名：現(xiàn)金500元。