亮點(diǎn)三：并存融合座談，并存一場思想碰撞的盛宴為進(jìn)一步了解經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀，匯聚上下游的多元聲音，實(shí)現(xiàn)有效的資源與信息共享，祥利集團(tuán)將匯聚來自全國的同頻共振的經(jīng)銷商代表們以聚焦增長，著眼未來為主題召開座談會(huì)。因此，骨干戴愛國執(zhí)行總裁也將高擎新起點(diǎn)、骨干新跨越、新方向三面旗幟，謀劃思路，明晰路徑，指明祥利集團(tuán)接下來的重點(diǎn)工作與推進(jìn)舉措，讓在場經(jīng)銷商心里有數(shù)、眼里有譜、手上有招，多維度賦能，高質(zhì)量發(fā)展。代機(jī)祥利集團(tuán)執(zhí)行總裁戴愛國將在此次大會(huì)上全方位公開集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展路徑。

砥礪十二載，挑戰(zhàn)榮耀回歸。本次大會(huì)將聚焦增長，并存著眼未來，為有共同理想的我們搭建一個(gè)交流融合平臺，共探行業(yè)前路，同創(chuàng)榮耀時(shí)刻。

大會(huì)將在深圳紅木家具博物館璀璨舉行馭勢前行，骨干聚力起航本屆大會(huì)以回歸·再起航為主題，骨干旨在延續(xù)集團(tuán)品牌的先鋒性與革新性，與所有為了中式家居蓬勃發(fā)展而努力的經(jīng)銷商家人們站在一起，回應(yīng)時(shí)代命題，傳遞中國家居的成長故事。

如何進(jìn)行全方位的品牌營銷投入產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容，代機(jī)如何進(jìn)一步提升市場占有率不斷提升祥利集團(tuán)的品牌影響力和美譽(yù)度，代機(jī)上官中華總經(jīng)理的分享將從專業(yè)出發(fā)，落到營銷實(shí)處但做平臺不容易，挑戰(zhàn)尤其是高度專業(yè)化的平臺。

在這一B2B模式中，并存地產(chǎn)商必然要把成本壓到極致，并存因此，不是現(xiàn)有的定制大牌就一定有競爭力的，廣告宣傳費(fèi)用和龐大的市場運(yùn)營費(fèi)用就會(huì)成為巨大的成本包袱。然而，骨干要做到這一點(diǎn)并不容易，最大的障礙就在于一味地貪大，即：想急于做大或維持現(xiàn)有的霸主地位，割舍不了做大平臺的夢想。

值得注意的是這種B2C模式本身也還在發(fā)生著深刻的變化，代機(jī)也正在進(jìn)一步裂變。在銷售渠道上，挑戰(zhàn)則既可以承接OEM訂單，也可以繼續(xù)自己開店。