有些廠是有要求,細(xì)化項(xiàng)重序但是我看到的情況是,細(xì)化項(xiàng)重序或者沒(méi)要求,或者有要求也不到位,或者上面要求,下面完全是自已做自已的,長(zhǎng)期以往這樣的互相拉鋸,生管也常常是睜一只眼閉一只眼無(wú)可奈何的過(guò)日子。高庫(kù)存又會(huì)產(chǎn)生另外的連鎖反應(yīng),施確一是高庫(kù)存要大場(chǎng)地,大場(chǎng)地要大廠租,于是成本上漲了。但是家具業(yè)還是要生存,保安如何從干毛巾擰出水來(lái)的問(wèn)題逼到每一位老總的面前。

國(guó)網(wǎng)冀北電力:細(xì)化30項(xiàng)重點(diǎn)措施 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序

三是高庫(kù)存會(huì)造成更多的產(chǎn)品損傷、全生壓壞和變質(zhì)或款式淘汰,成本于是再一次上漲。多少家具廠,產(chǎn)平好好的一個(gè)大車間,他們一定要花上大價(jià)錢,做成很多的隔墻,阻礙物流、分?jǐn)嗖块T和工序流程,才算舒服。

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很多的家具廠,國(guó)網(wǎng)根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),即使有工時(shí)也是以天為單位。

二是高庫(kù)存要多人管理,冀北要上ERP,于是成本再一次上漲。倫教鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以木工機(jī)械為主要生產(chǎn)特色,電力點(diǎn)措是中國(guó)木工機(jī)械制造重鎮(zhèn)。

回望2010年中國(guó)家具行業(yè),細(xì)化項(xiàng)重序猶如過(guò)山車,顛簸起伏,一路過(guò)得有驚無(wú)險(xiǎn)。更多企業(yè)潛心品牌打造,施確完善渠道建設(shè),走品牌路線,提高品牌在業(yè)內(nèi)的知名度。

2010年深圳的家具行業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元大關(guān),保安較2009年相比增長(zhǎng)超過(guò)25%,保安出口額高達(dá)45億美金,同比增長(zhǎng)39%,全年為深圳創(chuàng)造利稅30億元,提供了20萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。由此可見(jiàn),全生未來(lái)幾年,作為蘇州地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的家具產(chǎn)業(yè)與流通中心,蠡口家具市場(chǎng)將迎來(lái)跨越式的發(fā)展。

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